সস্তীয়া আমদানীকৈও ভাৰতৰ হস্ততাঁত খণ্ডৰ সন্মুখত এক বৃহৎ প্ৰত্যাহ্বান আছে—ইয়াক প্ৰয়োজন এক নতুন উদ্ভাৱন কাহিনীৰ

ভাৰতৰ হস্ততাঁত উদ্যোগটো দেশৰ অন্যতম বৃহৎ জীৱিকাৰ ব্যৱস্থা হৈয়েই আছে। তথাপিও ইয়াৰ বিকাশৰ পৰৱৰ্তী পৰ্যায়টো হয়তো আন এক ঐতিহ্যবাহী ব্ৰেণ্ড আৰম্ভ কৰাৰ ওপৰত নিৰ্ভৰ নকৰি—প্ৰাকৃতিক আঁহ, সামগ্ৰী বিজ্ঞান (material science), বিশ্বমানৰ ডিজাইন আৰু বৌদ্ধিক সম্পত্তিৰ (intellectual property) সংমিশ্ৰণত বিশ্ববজাৰত প্ৰতিযোগিতা কৰিব পৰা ব্যৱসায় গঢ়ি তোলাৰ ওপৰতহে অধিক নিৰ্ভৰ কৰিব।

যিকোনো উন্নত হস্ততাঁত প্ৰদৰ্শনীলৈ যাওক, ই-কমাৰ্চ প্লেটফৰ্মসমূহ চাওক বা ভাৰতৰ নৱাগত বস্ত্ৰ ষ্টাৰ্টআপসমূহৰ ৱেবছাইটসমূহ পৰিদৰ্শন কৰক—এটা জনাজাত ধাৰণাই অতি ক্ষিপ্ৰতাৰে চকুৰ আগত ধৰা দিব।

প্ৰায় প্ৰতিটো ব্ৰেণ্ডে ঐতিহ্যক উদযাপন কৰে। প্ৰায় প্ৰতিগৰাকী সংস্থাপকে বহনক্ষমতাৰ (sustainability) কথা কয়। শিল্পীসকলৰ সবলীকৰণ, লেহেমীয়া ফেশ্বন (slow fashion) আৰু চিৰন্তন কাৰুকাৰ্যই এই উদ্যোগৰ মূল চিনাকি হৈ পৰিছে। এইবোৰ আকৰ্ষণীয় কাহিনী, আৰু সি স্বাভাৱিকো; কাৰণ ভাৰতৰ বয়ন পৰম্পৰা উদযাপনৰ যোগ্য।

তথাপিও কিছু সময়ৰ পিছত, সেই কাহিনীবোৰৰ সৰহসংখ্যকেই ইটোৰ লগত সিটো আচৰিত ধৰণে একে যেন লাগিবলৈ ধৰে।

ৰং সলনি হয়, নক্সা সলনি হয়, আৰু উদ্যোক্তাসকলে বেলেগ বেলেগ ব্যক্তিগত যাত্ৰাৰ কথা কয়। কিন্তু মূল্যৰ প্ৰতিশ্ৰুতি (value proposition) প্ৰায়ে একেই থাকে। উদ্যোক্তা, বিনিয়োগকাৰী আৰু সচেতন গ্ৰাহকসকলৰ বাবে ই এক অস্বস্তিকৰ প্ৰশ্ন উত্থাপন কৰে—

ভাৰতৰ হস্ততাঁত ষ্টাৰ্টআপ ব্যৱস্থাটো এনে এক পৰ্যায়ত উপনীত হৈছে নেকি, য’ত উদ্ভাৱনতকৈ ব্ৰেণ্ডিঙৰ গতি বেছি ক্ষিপ্ৰ হৈ পৰিছে?https://www.texmin.gov.in/

এই প্ৰশ্নটো সোধাটো প্ৰয়োজনীয়, কাৰণ ইয়াৰ উত্তৰৰ প্ৰভাৱ কেৱল ফেশ্বন উদ্যোগতে সীমিত হৈ থকা নাই। ই এই খণ্ডত মূলধনৰ প্ৰবাহ, গৱেষণাত বিনিয়োগৰ দিশ আৰু উত্তৰ-পূৰ্বাঞ্চলৰ দৰে অঞ্চলসমূহে নিজৰ আপুৰুগীয়া প্ৰাকৃতিক সম্পদৰ পৰা অধিক মূল্য সংগ্ৰহ কৰিব পাৰিবনে নাই, সেই সকলোবোৰ নিৰ্ধাৰণ কৰে।

ই হস্ততাঁত বা হাতেৰে তৈয়াৰী সামগ্ৰীৰ বিৰুদ্ধে কোনো যুক্তি নহয়; নহয় ই আমাৰ বস্ত্ৰ ঐতিহ্য ৰক্ষা কৰিবলৈ দিন-ৰাতি এক কৰা সাহসী উদ্যোক্তাসকলৰ সমালোচনাহে।

বৰঞ্চ, ই হ’ল বিষয়টোক আৰু অলপ গভীৰভাৱে চোৱাৰ এক আহ্বান।

ভাৰতৰ হস্ততাঁত অৰ্থনীতিৰ ভৱিষ্যত কেৱল আটাইতকৈ সুন্দৰ কাহিনী কোৱাজনৰ দ্বাৰা নিৰ্ধাৰিত নহ’বও পাৰে। ই ক্ৰমান্বয়ে তেওঁলোকৰ হাতলৈ যাব—যিসকলে পৰম্পৰাক বিজ্ঞানৰ সৈতে, ডিজাইনক প্ৰযুক্তিৰ সৈতে আৰু কাৰুকাৰ্যক বৌদ্ধিক সম্পত্তিৰ (IP) সৈতে একত্ৰিত কৰিব পাৰিব।

জীৱিকাৰ এক সফল কাহিনী—কিন্তু বিনিয়োগৰ বাবে বেলেগ এক ইতিহাস

ভাৰতৰ হস্ততাঁত উদ্যোগটোৱে দেশৰ অৰ্থনীতিত এক অনন্য স্থান অধিকাৰ কৰি আছে।

ই একে সময়তে এক অৰ্থনৈতিক খণ্ড আৰু এক সাংস্কৃতিক প্ৰতিষ্ঠান। গ্ৰাম্য অঞ্চলৰ লাখ লাখ পৰিয়ালৰ বাবে বয়ন কেৱল এক জীৱিকা নহয়; ই এটা প্ৰজন্মৰ পৰা আন এটালৈ হস্তান্তৰিত হৈ অহা এক জীৱনশৈলী। প্ৰতিখন হাতেৰে বোৱা কাপোৰত বহু দশক বা শতিকাৰ ধাৰাবাহিক জ্ঞান সোমাই থাকে, যিটো কেৱল মেচিনৰ দ্বাৰা প্ৰস্তুত কৰাটো অসম্ভৱ।

চতুৰ্থ সৰ্বভাৰতীয় হস্ততাঁত পিয়ল (২০১৯-২০) অনুসৰি, এই খণ্ডই প্ৰায় ৩৫ লাখ হস্ততাঁত শ্ৰমিকক সংস্থাপন প্ৰদান কৰিছে, য’ত মহিলাৰ সংখ্যা প্ৰায় ৭২ শতাংশ। কৃষিৰ পিছতে ই ভাৰতৰ বৃহৎ গ্ৰাম্য সংস্থাপন সৃষ্টি কৰোঁতা আৰু দেশৰ প্ৰায় প্ৰতিটো অঞ্চলতে বয়ন উদ্যোগক জীয়াই ৰাখিছে।

এই সাফল্য নিশ্চয়কৈ প্ৰশংসনীয়।

হস্ততাঁত খণ্ডই কেৱল কাপোৰ যোগান ধৰাতকৈ বহুগুণে বেছি অৱদান আগবঢ়ায়। ই সাংস্কৃতিক পৰিচয় ৰক্ষা কৰে, গ্ৰাম্য জীৱিকাক সম্বল দিয়ে, মহিলাৰ অৰ্থনৈতিক অংশগ্ৰহণ বৃদ্ধি কৰে আৰু বিশ্বৰ অন্যতম চহকী বস্ত্ৰ সভ্যতা হিচাপে ভাৰতৰ সুনাম অক্ষুণ্ণ ৰাখে।

তথাপিও, ইয়াৰ সামাজিক গুৰুত্বক স্বীকাৰ কৰাৰ অৰ্থ এইটো নহয় যে আমি ইয়াৰ অৰ্থনৈতিক প্ৰত্যাহ্বানসমূহক অৱহেলা কৰিম।

যোৱা তিনিটামান দশকত পৰম্পৰাগত শিপিনীৰ সংখ্যা ধাৰাবাহিকভাৱে হ্ৰাস পাইছে। পিয়লৰ তথ্যই দেখুৱায় যে ১৯৯০ চনৰ মাজভাগত ৪৩ লাখতকৈ অধিক থকা শিপিনীৰ সংখ্যা ২০২০ চনলৈ প্ৰায় ২৬ লাখলৈ হ্ৰাস পায়। ই নতুন প্ৰজন্মক এই বৃত্তিত ধৰি ৰখাৰ কঠিনতাক প্ৰতিফলিত কৰে।

ইয়াৰ কাৰণসমূহ বুজাটো কঠিন নহয়।

ধাৰাবাহিক চৰকাৰী নীতিগত সাহায্য সত্ত্বেও আয়ৰ বৃদ্ধি সীমিত হৈ ৰৈছে। চতুৰ্থ হস্ততাঁত পিয়লত দেখা গৈছে যে প্ৰায় দুই-তৃতীয়াংশ বয়ন পৰিয়ালৰ মাহেকীয়া উপাৰ্জন ৫,০০০ টকাৰ তলত, আনহাতে অতি কম অংশইহে ২০,০০০ টকাতকৈ অধিক উপাৰ্জন কৰে। বহু যুৱক-যুৱতীৰ বাবে বয়ন এতিয়া অৰ্থনৈতিক সুৰক্ষাৰ পথ হিচাপে বিবেচিত হোৱা নাই।

এই বাস্তৱিকতাই খণ্ডটো বিফল হৈছে বুলি নুবুজায়।

বৰঞ্চ, ই এইটোৱেই প্ৰকাশ কৰে যে ভাৰতে নিজৰ হস্ততাঁত উদ্যোগৰ পৰা একে সময়তে দুটা সম্পূৰ্ণ বেলেগ ভূমিকা আশা কৰিছে।

প্ৰথমটো হ’ল সামাজিক—য’ত জীৱিকা সুৰক্ষিত কৰা, গ্ৰাম্য সমাজক সম্বল দিয়া আৰু সাংস্কৃতিক ঐতিহ্য ৰক্ষা কৰাটো মূল লক্ষ্য।

দ্বিতীয়টো হ’ল বাণিজ্যিক—য’ত উদ্যোক্তাসকলে প্ৰতিষ্ঠানিক বিনিয়োগ আকৰ্ষণ কৰিব পৰা আৰু বিশ্ব বজাৰত প্ৰতিযোগিতা কৰিব পৰা প্ৰতিষ্ঠান গঢ়ি তোলাৰ আশা কৰে।

প্ৰত্যাহ্বানটো হ’ল—এই দুয়োটা উদ্দেশ্য সম্পূৰ্ণ সুকীয়া অৰ্থনৈতিক বাস্তৱতাৰ অধীনত কাম কৰে।

চৰকাৰী নীতিয়ে সংস্থাপন, অন্তৰ্ভুক্তি আৰু সাংস্কৃতিক সংৰক্ষণত গুৰুত্ব দিয়ে। ইয়াৰ বিপৰীতে, মূলধন বিনিয়োগকাৰীসকলে (Venture Capital) বিচাৰে নিজস্ব বৈশিষ্ট্য, ক্ষিপ্ৰ সম্প্ৰসাৰণ ক্ষমতা (scalability) আৰু প্ৰতিযোগিতাত টিকে থাকিব পৰা ব্যৱসায়িক সুৰক্ষা।

এই দুয়োটা উদ্দেশ্যক মিহলাই পেলোৱাৰ বাবেই বৰ্তমানৰ হস্ততাঁত ষ্টাৰ্টআপ খণ্ডই কি দিব পাৰে, তাক লৈ অনাকাংক্ষিত প্ৰত্যাহ্বানৰ সৃষ্টি হৈছে।

যেতিয়া ঐতিহ্যই একমাত্ৰ চিনাকি হৈ পৰে

যোৱা এটা দশকত ভাৰতৰ “ডাইৰেক্ট-টু-কনজিউমাৰ” (D2C) বিপ্লৱে হাতেৰে তৈয়াৰী সামগ্ৰী গ্ৰাহকৰ ওচৰলৈ নিয়াৰ ধৰণ সলনি কৰি পেলালে।

ডিজিটেল প্লেটফৰ্মসমূহে ভৌগোলিক বাধা আঁতৰাই পেলালে। ছ’চিয়েল মিডিয়াই সৰু সৰু ব্ৰেণ্ডবোৰক নিজৰ কাহিনী ক’বলৈ সুযোগ দিলে। গ্ৰাহকসকলেও বহনক্ষমতা, মূল্যবোধ আৰু পৰম্পৰাগত কাৰুকাৰ্য থকা সামগ্ৰীক আদৰি ল’লে।

ভাৰতৰ হস্ততাঁত উদ্যোক্তাসকলৰ বাবে সেয়া আছিল এক সঠিক সময়।

অনেকে গ্ৰাহকক শিপিনীসকলৰ সৈতে পুনৰ সংযোগ কৰাই আৰু পাহৰি যোৱা বয়ন পৰম্পৰাক পুনৰুজ্জীৱিত কৰি সফল ব্যৱসায় গঢ়ি তুলিলে। ইয়াৰ দ্বাৰা তেওঁলোকে বিলুপ্ত হ’ব খোজা সাংস্কৃতিক জ্ঞানক ৰক্ষা কৰাত সহায় কৰিলে।

কিন্তু এই সফলতাই আন এক অপ্ৰত্যক্ষিত পৰিণামো আনিলে।

বজাৰত ব্ৰেণ্ডৰ সংখ্যা বৃদ্ধি পোৱাৰ লগে লগে তেওঁলোকৰ কথাবোৰো একেই হ’বলৈ ধৰিলে। ‘ঐতিহ্য’ এক সাধাৰণ বিপণন কৌশল হৈ পৰিল। ‘বহনক্ষমতা’ এক বিশেষ সুবিধাৰ পৰিৱৰ্তে এক সাধাৰণ প্ৰতিশ্ৰুতিলৈ ৰূপান্তৰিত হ’ল। শত-সহস্ৰ ব্ৰেণ্ডৰ মাজত ‘শিল্পীৰ সবলীকৰণ’ একেই বাৰ্তা হৈ পৰিল।

এই ধাৰণাবোৰৰ মূল্য কমি যোৱা নাই, কিন্তু সি আৰু একক বা অনোন্য (unique) হৈ থকা নাই। ইয়াৰ প্ৰভাৱ বিনিয়োগৰ ক্ষেত্ৰতো স্পষ্ট হৈ পৰিছে।

যোৱা দশকত ভাৰতৰ কনজিউমাৰ ষ্টাৰ্টআপ খণ্ডই বিলিয়ন বিলিয়ন ডলাৰ আকৰ্ষণ কৰিছে। কিন্তু সাম্প্ৰতিক সময়ত বিনিয়োগকাৰীসকল অতি বাছনিপ্ৰিয় হৈ পৰিছে। অলংকাৰ, সৌন্দৰ্য্য সামগ্ৰী আৰু পোহনীয়া জীৱ-জন্তুৰ যাত্ন লোৱা সামগ্ৰীৰ দৰে খণ্ডসমূহত এতিয়াও বিনিয়োগ হৈছে, কাৰণ তাত স্পষ্ট পাৰ্থক্য আৰু ব্যৱসায় সম্প্ৰসাৰণৰ সুযোগ বেছি।

ইয়াৰ তুলনাত হস্ততাঁত-কেন্দ্ৰিক ব্ৰেণ্ডসমূহে কম পৰিমাণৰহে বৃহৎ প্ৰতিষ্ঠানিক বিনিয়োগ আকৰ্ষণ কৰিবলৈ সক্ষম হৈছে।

ই হস্তশিল্পৰ প্ৰতি বিশ্বাস হেৰুওৱাৰ চিন নহয়; বৰঞ্চ ই বিনিয়োগকাৰীসকলৰ পৰিৱৰ্তিত প্ৰত্যাশাকে প্ৰতিফলিত কৰে। এটা সুন্দৰ কাহিনীয়ে গ্ৰাহকক প্ৰথমবাৰৰ বাবে সামগ্ৰী এটা কিনিবলৈ উৎসাহিত কৰিব পাৰে, কিন্তু বিনিয়োগকাৰীয়ে এক কঠিন প্ৰশ্ন সোধে—

“কালিলৈ আন এজন প্ৰতিযোগীয়ে একেই কাহিনী কোৱাত বাধা ক’ত?”

এই প্ৰশ্নটোৱে আমাক পৰৱৰ্তী স্তৰৰ আলোচনালৈ লৈ যায়।

অসমৰ হাতত আছে বিশ্বৰ অন্যতম বিৰল বস্ত্ৰ সুবিধা

যদি কোনো এটা অঞ্চলে বহনক্ষম বস্ত্ৰৰ ভৱিষ্যতক ৰূপ দিব পাৰে, সেয়া হৈছে উত্তৰ-পূৰ্বাঞ্চল।

অসমৰ দৰে এক ব্যতিক্ৰমী প্ৰাকৃতিক সুবিধা খুব কম ঠাইতে আছে।

বাণিজ্যিকভাৱে গুৰুত্বপূৰ্ণ পৰিমাণৰ মুগা ৰেচম উৎপাদন কৰিব পৰা বিশ্বৰ একমাত্ৰ স্থান হৈছে অসম, যাক ২০০৭ চনত ভৌগোলিক সূচক (GI) মৰ্যাদা প্ৰদান কৰা হৈছিল। আজিকোনে বিশ্বৰ ৯৫ শতাংশতকৈও অধিক মুগা সূতা অসমতে উৎপাদিত হয়, যিয়ে অসমক বিশ্বৰ আটাইতকৈ বিৰল বিলাসী আঁহসমূহৰ ভিতৰত এক অনন্য স্থান প্ৰদান কৰিছে।

কেৱল এই বৈশিষ্ট্যাই অসমক বিশ্বমঞ্চত গুৰুত্বপূৰ্ণ কৰি তুলিবলৈ যথেষ্ট।

তথাপিও ই এটা ডাঙৰ কাহিনীৰ একাংশহে।

অসম হৈছে ভাৰতৰ সৰ্বোচ্চ এৰী ৰেচম উৎপাদক, আৰু ইয়াৰ লগত পটা ৰেচমো (Mulberry) ইয়াতেই প্ৰস্তুত হয়। অৰ্থাৎ, একেটা পৰিৱেশ তন্ত্ৰতে তিনিটা ব্যৱসায়িকভাৱে গুৰুত্বপূৰ্ণ ৰেচমৰ প্ৰকাৰ থকা অতি বিৰল অঞ্চলসমূহৰ ভিতৰত অসম অন্যতম। উত্তৰ-পূৰ্বাঞ্চলৰ প্ৰচুৰ বাঁহ সম্পদৰ সৈতে একত্ৰিত হৈ ই বহনক্ষম আঁহ আৰু উন্নত বস্ত্ৰ সামগ্ৰীৰ এক নতুন ভৱিষ্যতৰ ভেটি নিৰ্মাণ কৰে।

বয়ন ব্যৱস্থাৰ পৰিসৰো সমানেই আকৰ্ষণীয়।

চতুৰ্থ হস্ততাঁত পিয়ল অনুসৰি অসমত প্ৰায় ১২.৮৩ লাখ শিপিনী আৰু ১২.৪৬ লাখৰো অধিক তাঁতশাল আছে। অৰ্থাৎ, ভাৰতৰ প্ৰতি তিনিজন হস্ততাঁত শ্ৰমিকৰ এজন এইখন ৰাজ্যৰে। “প্ৰাচ্যৰ মাঞ্চেষ্টাৰ” বুলি জনাজাত শুৱালকুচিৰ দৰে বস্ত্ৰখণ্ডই প্ৰজন্মৰ পিছত প্ৰজন্ম ধৰি বয়ন শ্ৰেষ্ঠতা ৰক্ষা কৰি আহিছে।

এৰী ৰেচমে আন এক সুবিধা প্ৰদান কৰে যা বিশ্বজনীন গ্ৰাহকৰ পচন্দৰ সৈতে সুন্দৰভাৱে মিলে।

আন্তঃৰাষ্ট্ৰীয়ভাৱে “অহিংসা ৰেচম” (Ahimsa Silk / Peace Silk) বুলি পৰিচিত এই ৰেচমত পলুাটোক অনিষ্ট নকৰাকৈ লেটাৰ পৰা ওলাই যাবলৈ দিয়া হয়। যিহেতু বিলাসী ফেশ্বনে এতিয়া নৈতিক আৰু পৰিৱেশ-অনুকূল সামগ্ৰীক গুৰুত্ব দিয়ে, এই বৈশিষ্ট্যাই অসমক এক প্ৰাকৃতিক প্ৰতিযোগিতামূলক সুবিধা প্ৰদান কৰে।

ভৌগোলিক অৱস্থায়ো এই সুযোগক আৰু অধিক শক্তিশালী কৰে।

বাংলাদেশ, ভূটান, ম্যানমাৰ আৰু দক্ষিণ-পূব এছিয়াৰ কাষৰীয় অৱস্থানৰ বাবে উত্তৰ-পূৰ্বাঞ্চলে দক্ষিণ এছিয়া আৰু আছিয়ান (ASEAN) বজাৰসমূহক সেৱা আগবঢ়াব পৰাকৈ এক কৌশলগত স্থান অধিকাৰ কৰিছে।

তথাপিও এই বিৰল সুবিধাবোৰ থকা সত্ত্বেও, অঞ্চলটোৰ বেছিভাগ বাণিজ্যিক আলোচনা এতিয়াও একেই পুৰণি কথাৰ মেৰপাকতে ঘূৰি আছে—ঐতিহ্য, বহনক্ষমতা আৰু কাৰুকাৰ্য।

এইবোৰ নিশ্চয় শক্তিশালী ভেটি।

কিন্তু তীব্ৰ প্ৰতিযোগিতামূলক বিশ্ব বজাৰত এইবোৰ আৰম্ভণিৰ বিন্দাহে, শেষ সীমা নহয়।

ভাৰতৰ পৰৱৰ্তী প্ৰজন্মৰ বিশ্বমানৰ বস্ত্ৰ ব্যৱসায় কেৱল আন এক ঐতিহ্যবাহী ব্ৰেণ্ডৰ পৰা গঢ় লৈ উঠাৰ সম্ভাৱনা কম। বৰঞ্চ, প্ৰাকৃতিক আঁহ, সামগ্ৰী বিজ্ঞান, ব্যতিক্ৰমী ডিজাইন আৰু বৌদ্ধিক সম্পত্তিৰ একত্ৰীকৰণৰ দ্বাৰাহে এনে সামগ্ৰী তৈয়াৰ কৰিব পৰা যাব, যিবোৰ বিশ্বৰ আন কোনেও সহজে নকল কৰিব নোৱাৰে।

প্ৰকৃত সুযোগ কাপোৰখনৰ তলতহে সোমাই আছে

যদি ভাৰতৰ হস্ততাঁত খণ্ডত ব্ৰেণ্ড পৰ্যায়ত অতিৰিক্ত ভিৰ হৈছে, তেন্তে উদ্যোক্তাসকলে ক’ত চকু দিয়া উচিত?

ইয়াৰ উত্তৰ সোমাই থাকিব পাৰে চূড়ান্ত সামগ্ৰীটোৰ এস্তৰ তলত।

সমগ্ৰ বিশ্বতে বস্ত্ৰ উদ্যোগটোত এক নিৰৱ কিন্তু গভীৰ পৰিৱৰ্তন চলি আছে। গ্ৰাহকসকলে কাৰুকাৰ্য আৰু বহনক্ষমতাক আদৰণি জনোৱাৰ সমান্তৰালভাৱে—গৱেষক, বিশ্ববিদ্যালয় আৰু ষ্টাৰ্টআপসমূহে উন্নত প্ৰাকৃতিক আঁহ, জৈৱ-ক্ষয়িষ্ণু সামগ্ৰী (biodegradable materials) আৰু উদ্ভাৱনীমূলক বস্ত্ৰ মিশ্ৰণ প্ৰস্তুত কৰাত প্ৰচুৰ বিনিয়োগ কৰিছে।

অৰ্থাৎ, আলোচনাটো ক্ৰমান্বয়ে কেৱল ফেশ্বনৰ পৰা সামগ্ৰী বিজ্ঞানলৈ (material science) স্থানান্তৰিত হৈছে।

এই পৰিৱৰ্তনটো গুৰুত্বপূৰ্ণ, কাৰণ প্ৰযুক্তিয়ে এনে প্ৰতিযোগিতামূলক সুবিধা সৃষ্টি কৰে, যিটো কেৱল ব্ৰেণ্ডিঙে কৰিব নোৱাৰে।

এখন সুন্দৰভাৱে বোৱা মুগাৰ ছাদৰ ইয়াৰ কাৰুকাৰ্য আৰু সাংস্কৃতিক গুৰুত্বৰ বাবে প্ৰশংসাৰ যোগ্য। কিন্তু যিখন প্ৰতিষ্ঠানে শক্তিসালী প্ৰাকৃতিক আঁহ প্ৰস্তুত কৰা, প্ৰক্ৰিয়াকৰণৰ আৱৰ্জনা হ্ৰাস কৰা বা প্ৰমাণীকৃত টেকনিকেল কাপোৰ প্ৰস্তুত কৰাৰ পেটেণ্টপ্ৰাপ্ত প্ৰক্ৰিয়া বিকাশ কৰে—তেওঁ সম্পূৰ্ণ বেলেগ ধৰণৰ ব্যৱসায় গঢ়ি তোলে। তেওঁলোক এনে জ্ঞানৰ অধিকাৰী হয়, যাক সুৰক্ষিত কৰিব পৰা যায়, লাইচেঞ্চ দিব পৰা যায় আৰু ধাৰাবাহিকভাৱে উন্নত কৰিব পৰা যায়।

বহনক্ষম বস্ত্ৰৰ বাবে বিশ্বজুৰি হ’বলগীয়া বিনিয়োগৰ এক বৃহৎ অংশ এতিয়া এই দিশতেই আগবাঢ়িছে।

মন কৰিবলগীয়া যে, এই উদ্ভাৱনসমূহৰ এক বৃহৎ অংশ কিন্তু উত্তৰ-পূৰ্বাঞ্চলৰ বাহিৰত ঘটিছে।

তামিলনাডু REC-STEP ৰ দৰে প্ৰতিষ্ঠানৰ জৰিয়তে কলৰ আঁহৰ (banana fibre) প্ৰযুক্তিৰ এক গুৰুত্বপূৰ্ণ কেন্দ্ৰ হৈ পৰিছে। ভাৰতৰ আন ঠাইৰ প্ৰতিষ্ঠানসমূহে কৃষি আৱৰ্জনা ব্যৱহাৰ কৰি জৈৱ-ক্ষয়িষ্ণু সামগ্ৰী বাণিজ্যিকভাবে সফল কৰি তুলিছে। আনহাতে বাঁহৰ আঁহ নিষ্কাশন আৰু প্ৰক্ৰিয়াকৰণ প্ৰযুক্তিৰ ওপৰত গোলকীয় গৱেষণা পেটেণ্টৰ যোগেদি সম্প্ৰসাৰিত হৈছে।

এই পাৰ্থক্যটো অতি স্পষ্ট।

উত্তৰ-পূৰ্বাঞ্চলৰ হাতত প্ৰচুৰ বাঁহ সম্পদ, বিশ্বৰ একক মুগা ৰেচম আৰু সৰ্বোচ্চ এৰী ৰেচম উৎপাদন আছে। অথচ এই প্ৰাকৃতিক আঁহসমূহৰ সৈতে জৰিত বৈজ্ঞানিক গৱেষণা, ইঞ্জিনিয়াৰিং আৰু বৌদ্ধিক সম্পত্তিৰ সৰহসংখ্যক কাম আন ঠাইতহে সৃষ্টি হৈছে।

অঞ্চলটোৱে বিৰল সম্পদৰ গৰাকী, কিন্তু আনসকলে সেই প্ৰযুক্তি গঢ়ি তুলিছে যিয়ে নিৰ্ধাৰণ কৰে আটাইতকৈ ডাঙৰ মূল্য ক’ত সঞ্চয় হ’ব।

মূল্য সৃষ্টিৰ চাৰিটা স্তৰ

এই সুযোগটোক বুজিবলৈ বস্ত্ৰ উদ্যোগটোক মূল্য সৃষ্টিৰ চাৰিটা সংলগ্ন স্তৰ হিচাপে চাব পাৰি:

১. প্ৰথম স্তৰ: প্ৰাকৃতিক সম্পদ—ৰেচম, বাঁহ আৰু প্ৰকৃতিয়ে যোগান ধৰা অন্যান্য আঁহ।

২. দ্বিতীয় স্তৰ: সামগ্ৰী বিজ্ঞান (Material Science)—য’ত গৱেষণা, ইঞ্জিনিয়াৰিং আৰু প্ৰক্ৰিয়া উদ্ভাৱনৰ জৰিয়তে কেঁচামালক উন্নত আঁহ, ক প’জিট আৰু বহনক্ষম সামগ্ৰীলৈ ৰূপান্তৰ কৰা হয়।

৩. তৃতীয় স্তৰ: ডিজাইন—য’ত সৃষ্টিশীলতাই নতুন সামগ্ৰীক এনে বস্তুলৈ ৰূপান্তৰ কৰে যি গ্ৰাহকে কিনিবলৈ হেঁপাহ কৰে।

৪. চতুৰ্থ স্তৰ: ব্ৰেণ্ড নিৰ্মাণ—য’ত বিশ্বাস, কাহিনী কথন, কাৰুকাৰ্য আৰু গ্ৰাহকৰ অভিজ্ঞতাই দীৰ্ঘমেয়াৰী বজাৰ মূল্য সৃষ্টি কৰে।

প্ৰতিটো সফল বস্ত্ৰ অৰ্থনীতিয়ে এই চাৰিওটা স্তৰতে অংশগ্ৰহণ কৰে।

আজি অসম ইতিমধ্যে প্ৰথম স্তৰত শীৰ্ষত আছে। তৃতীয় স্তৰত আমাৰ শতিকাৰ পুৰণি অভিজ্ঞতা আছে। বহু উদ্যোক্তাই প্ৰিমিয়াম হস্ততাঁত ব্ৰেণ্ডৰ জৰিয়তে চতুৰ্থ স্তৰটোক শক্তিশালী কৰিছে।

অঞ্চলটোৰ আটাইতকৈ ডাঙৰ সুযোগটো এতিয়া দ্বিতীয় স্তৰত নিজৰ উপস্থিতি সম্প্ৰসাৰিত কৰাত নিহিত হৈ আছে—য’ত বৈজ্ঞানিক উদ্ভাৱন, বৌদ্ধিক সম্পত্তি আৰু উন্নত উৎপাদন কৌশলে গোলকীয় প্ৰতিযোগিতা নিৰ্ধাৰণ কৰে।

ই পৰম্পৰাগত বয়নৰ বিকল্প নহয়; ই ইয়াৰ এক সম্প্ৰসাৰণহে।

কল্পনা কৰক—এনে ব্যৱসায় যিয়ে এৰী ৰেচমৰ আৱৰ্জনাৰ পৰা এনজাইম-সহায়ক নিষ্কাশন পদ্ধতি বিকাশ কৰে, প্ৰিমিয়াম বাঁহৰ বস্ত্ৰ আঁহ বিশ্ববজাৰলৈ আনে, মুগাৰ সৈতে অন্যান্য বহনক্ষম সামগ্ৰীৰ মিশ্ৰণ সৃষ্টি কৰে বা টেকনিকেল কাপোৰৰ বাবে প্ৰমাণীকৃত প্ৰাকৃতিক আঁহ প্ৰস্তুত কৰে। এনে উদ্ভাৱনে বিলাসী ফেশ্বন আৰু গৃহসজ্জাৰ পৰা আৰম্ভ কৰি চিকিৎসা বস্ত্ৰ আৰু গাড়ী উদ্যোগলৈকে সেৱা আগবঢ়াব পাৰে।

এই কোম্পানীবোৰ এতিয়াও অসমৰ প্ৰাকৃতিক সম্পদৰ ওপৰত নিৰ্ভৰশীল হ’ব, কিন্তু তেওঁলোকে কেৱল কাৰুকাৰ্যৰে নহয়, নিজস্ব প্ৰযুক্তিগত জ্ঞানৰ (Proprietary Knowledge) জৰিয়তে প্ৰতিযোগিতা কৰিব।

এই পাৰ্থক্যটোৰ অৰ্থনৈতিক প্ৰভাৱ সুদূৰ প্ৰসাৰী।

এটা বিপণন প্ৰচাৰৰ (marketing campaign) দৰে, এটা সুৰক্ষিত প্ৰযুক্তিগত প্ৰক্ৰিয়াক আন এজন নতুন প্ৰতিযোগীয়ে সহজে নকল কৰিব নোৱাৰে।

ডিজাইন এতিয়াও গুৰুত্বপূৰ্ণ—হয়তো আগতকৈও বেছি

এইখিনিতে এটা গুৰুত্বপূৰ্ণ কথা স্পষ্ট কৰাটো প্ৰয়োজন।

সামগ্ৰী বিজ্ঞানত অধিক বিনিয়োগৰ পোষকতা কৰা মানে ডিজাইনাৰ-কেন্দ্ৰিক হস্ততাঁত ব্ৰেণ্ডসমূহৰ প্ৰাসংগিকতা নাইকিয়া হোৱা বুজোৱা নাই।

বাস্তৱত, সি আৰু অধিক গুৰুত্বপূৰ্ণ হৈ পৰিব পাৰে।

ভাৰতৰ হস্ততাঁত খণ্ডত এতিয়াও এনে ব্যৱসায়ৰ বাবে প্ৰচুৰ সুযোগ আছে যিয়ে বিৰল প্ৰাকৃতিক আঁহৰ চৌপাশে এক ব্যতিক্ৰমী ডিজাইন শৈলী গঢ়ি তোলে। ঐতিহ্য নিজে এক প্ৰত্যাহ্বান নহয়; প্ৰত্যাহ্বানটো তেতিয়াহে হয়, যেতিয়া ঐতিহ্যই একমাত্ৰ চিনাকি হৈ পৰে।

বিশ্বজুৰি কিছুমান অতিকৈ শ্ৰদ্ধাশীল বিলাসী ব্ৰেণ্ডে নতুন আঁহ আৱিষ্কাৰ নকৰাকৈয়ে দীৰ্ঘস্থায়ী ব্যৱসায় গঢ়ি তুলিছে, কাৰণ তেওঁলোকে এক অনন্য সৃষ্টিশীল পৰিচয় তৈয়াৰ কৰিছে। তেওঁলোকৰ সামগ্ৰীবোৰ ডিজাইন, কাৰুকাৰ্য আৰু সৰু সৰু দিশৰ প্ৰতি থকা সূক্ষ্ম মনোযোগৰ বাবেগে সহজে চিনাক্ত হয়।

ভাৰতত সেই পৰ্যায়ত ধাৰাবাহিকভাৱে কাম কৰা হস্ততাঁত ব্ৰেণ্ড অতি কম।

এই খালী স্থানটোৱেই হৈছে এক ডাঙৰ সুযোগ।

যিসকল উদ্যোক্তাই আধুনিক প্ৰডাক্ট ডিজাইন, নতুন কাট-ফিট, শীৰ্ষ ডিজাইনাৰসকলৰ সৈতে সহযোগিতা আৰু আন্তঃৰাষ্ট্ৰীয়ভাৱে গ্ৰহণযোগ্য নান্দনিকতাক একত্ৰিত কৰিব পাৰে—তেওঁলোকে ভাৰতীয় কাৰুকাৰ্যত শিপাই থকাৰ পিছতো প্ৰিমিয়াম মূল্য আদায় কৰিব পৰা ব্ৰেণ্ড গঢ়িব পাৰিব।

তথাপিও, ভৱিষ্যতৰ আটাইতকৈ শক্তিশালী ব্যৱসায়সমূহে প্ৰযুক্তি আৰু ডিজাইনৰ মাজত কোনো এটাক বাছি নলয়; তেওঁলোকে দুয়োটাকে একত্ৰিত কৰিব।

কল্পনা কৰক—অসমত বিকশিত এক নিজস্ব আঁহ উদ্ভাৱনক আন্তঃৰাষ্ট্ৰীয়ভাৱে স্বীকৃত আধুনিক ডিজাইনৰ জৰিয়তে প্ৰকাশ কৰা এক বিলাসী বস্ত্ৰ প্ৰতিষ্ঠান। এনে ব্যৱসায়ৰ হাতত এক বৈজ্ঞানিক ভেটি (technological moat) আৰু এক শক্তিশালী সৃষ্টিশীল পৰিচয় দুয়োটাই থাকিব।

কেৱল ঐতিহ্যৰ কাহিনী কোৱাতকৈ এই সংমিশ্ৰণটোক অনুকৰণ কৰাটো বহু গুণ কঠিন।

কাপোৰখনৰ তলত উদ্ভাৱন।

তাৰ ওপৰত ব্যতিক্ৰমী ডিজাইন।

ইয়েই হয়তো ভাৰতীয় বস্ত্ৰ উদ্যোগৰ পৰৱৰ্তী প্ৰজন্মৰ সফলতাৰ মূল সূত্ৰ হ’ব।

নীতিয়ে জীৱিকাক সুৰক্ষা দিছে; পৰৱৰ্তী খোজ হ’ল উদ্ভাৱনক সম্বল দিয়া

হস্ততাঁত খণ্ডৰ গুৰুত্ব বুজি পোৱাৰ বাবে ভাৰত চৰকাৰ ধন্যবাদৰ পাত্ৰ।

চৰকাৰী কাৰ্যসূচীসমূহে জীৱিকা ৰক্ষা কৰাত, বয়ন গোটসমূহ আধুনিকীকৰণ কৰাত আৰু সমগ্ৰ দেশৰ শিল্পীসকলৰ বাবে বজাৰৰ সুবিধা উন্নত কৰাত সহায় কৰিছে।

SFURTI ৰ দৰে আঁচ নিয়ে আন্তঃগাঁথনি শক্তিশালী কৰিছে আৰু পৰিয়ালৰ আয় উন্নত কৰাত অৱদান আগবঢ়াইছে। চৰকাৰী তথ্য অনুসৰি, প্ৰায় ৩.০৩ লাখ শিল্পী এনে হস্তক্ষেপৰ দ্বাৰা উপকৃত হৈছে। একেদৰে কেঁচামালৰ সাহায্য, সূতাৰ ৰাজসাহায্য আৰু পৰিবহণ সাহায্যই পৰম্পৰাগত বয়ন সম্প্ৰদায়ৰ পৰিচালন খৰচ হ্ৰাস কৰাত সহায় কৰিছে।

এই কাৰ্যসূচীসমূহ অতি প্ৰয়োজনীয়, কাৰণ সি উদ্যোগটোৰ সামাজিক ভেটিক শক্তিশালী কৰে।

তথাপিও, উদ্ভাৱনৰ বাবে এক ভিন্ন পৰিৱেশ তন্ত্ৰৰ প্ৰয়োজন।

বিশ্বজুৰি প্ৰতিযোগিতামূলক বস্ত্ৰ প্ৰযুক্তি বিকাশৰ বাবে পৰীক্ষাগাৰ, পাইলট উৎপাদন সুবিধা, পৰীক্ষণ কেন্দ্ৰ, বিশ্ববিদ্যালয়ৰ সৈতে অংশীদাৰিত্ব, পেটেণ্ট সাহায্য আৰু ধৈৰ্যশীল মূলধনৰ (patient risk capital) প্ৰয়োজন। এই প্ৰয়োজনীয়তাসমূহ পৰম্পৰাগত শিল্পী উন্নয়ন কাৰ্যসূচীৰ পৰিধিৰ বাহিৰত।

বস্ত্ৰ মন্ত্ৰালয়ৰ ‘হস্ততাঁত হেকাথন’ৰ (Handloom Hackathon) দৰে সাম্প্ৰতিক পদক্ষেপে নতুন ধাৰণাক উৎসাহিত কৰাৰ এক আশাব্যঞ্জক প্ৰচেষ্টাক প্ৰতিফলিত কৰে। পৰৱৰ্তী প্ৰত্যাহ্বানটো হ’ল—প্ৰতিযোগিতাত ওলোৱা প্ৰতিশ্ৰুতিপূৰ্ণ ধাৰণাবোৰক বাণিজ্যিকভাৱে সফল গৱেষণা, বৌদ্ধিক সম্পত্তি আৰু বিশ্বমানৰ প্ৰতিষ্ঠানলৈ ৰূপান্তৰিত কৰাটো নিশ্চিত কৰা।

যদি ভাৰতে বহনক্ষম বস্ত্ৰশিল্পত বিশ্বৰ নেতা হ’বলৈ আশা কৰে, তেন্তে নীতি সমূহে কেৱল বয়ন শ্ৰেষ্ঠতাকে নহয়, বৈজ্ঞানিক শ্ৰেষ্ঠতাকো সমানেই উৎসাহিত কৰিব লাগিব।

উত্তৰ-পূৰ্বাঞ্চলৰ বাবে এক ঐতিহাসিক সুযোগ

উত্তৰ-পূৰ্বাঞ্চলৰ হাতত ইতিমধ্যেই যিবোৰ সুবিধা আছে, সেইবোৰ অতি বিৰল।

ভাৰতৰ প্ৰায় এক-তৃতীয়াংশ হস্ততাঁত শ্ৰমিক অসমৰ, আৰু বিশ্বৰ প্ৰায় সকলো বাণিজ্যিক মুগা ৰেচম ইয়াতেই উৎপাদিত হয়। এৰী ৰেচমৰ নেতৃত্ব, প্ৰচুৰ বাঁহ সম্পদ আৰু কাষৰীয় ভৌগোলিক অৱস্থানৰ সৈতে অঞ্চলটোৰ হাতত এক গোলকীয় বস্ত্ৰ উদ্ভাৱন ব্যৱস্থা গঢ়ি তোলাৰ সকলো উপাদান মজুত আছে।

গতিকে এই সুযোগটো কেৱল এটা পুৰণি উদ্যোগক ৰক্ষা কৰাতে সীমিত নহয়।

ই হৈছে বিশ্ব বস্ত্ৰ মূল্য শৃংখলাত (global textile value chain) উত্তৰ-পূৰ্বাঞ্চলক নতুনদৰে প্ৰতিষ্ঠা কৰাৰ সুযোগ।

কেৱল বিৰল আঁহ আৰু কাৰুকাৰ্যৰে তৈয়াৰী কাপোৰৰযোগানকাৰী হৈ থকাৰ পৰিৱৰ্তে, অঞ্চলটোৱে উন্নত প্ৰাকৃতিক সামগ্ৰী, বহনক্ষম আঁহ প্ৰযুক্তি, প্ৰিমিয়াম ডিজাইন আৰু আন্তঃৰাষ্ট্ৰীয়ভাৱে স্বীকৃত বৌদ্ধিক সম্পত্তিৰ কেন্দ্ৰ হৈ পৰাৰ লক্ষ্য ৰাখিব পাৰে।

এই দৃষ্টিভংগী অৰ্জন কৰিবলৈ উদ্যোক্তা, ডিজাইনাৰ, বিজ্ঞানী, বিশ্ববিদ্যালয়, বিনিয়োগকাৰী আৰু নীতি নিৰ্ধাৰকসকলৰ মাজত সহযোগিতাৰ প্ৰয়োজন হ’ব। ইয়াৰ বাবে বস্ত্ৰ ইঞ্জিনিয়াৰিং, জৈৱ-সামগ্ৰী (biomaterials), সামগ্ৰী বিকাশ আৰু বাণিজ্যিক গৱেষণাত অধিক বিনিয়োগৰ প্ৰয়োজন হ’ব।

আটাইতকৈ গুৰুত্বপূৰ্ণ কথা হ’ল—চিন্তাধাৰাৰ পৰিৱৰ্তন হ’ব লাগিব।

হস্ততাঁত খণ্ডক কেৱল এক পৰম্পৰাগত শিল্প খণ্ড হিচাপে নাচাই, ইয়াক এক ভৱিষ্যত জ্ঞান-ভিত্তিক অৰ্থনীতিৰ (knowledge economy) ভেটি হিচাপে স্বীকাৰ কৰিব লাগিব।https://thequantiq.com/as/agarwood-northeast-india-natural-fragrance-industry-the-quantiq/

‘দ্যা কোৱান্টিক’ৰ মতামত

ভাৰতৰ হস্ততাঁত খণ্ডত ঐতিহ্য, দক্ষ শিল্পী, বিৰল প্ৰাকৃতিক আঁহ বা বিশ্বজুৰি প্ৰশংসিত কাৰুকাৰ্যৰ কোনো অভাৱ নাই। এই শক্তি সমূহে বিশ্বৰ অন্যতম পুৰণি বস্ত্ৰ পৰম্পৰাক জীয়াই ৰাখিছে আৰু দেশজুৰি লাখ লাখ জীৱিকাক সম্বল দিছে। কিন্তু আজি এই উদ্যোগটোৰ ডাঙৰ প্ৰত্যাহ্বান নিজৰ ঐতিহ্য সুৰক্ষিত কৰাটো নহয়; ই হৈছে ভিৰৰে ভৰপূৰ বজাৰখনত এক অৰ্থপূৰ্ণ সুকীয়া পৰিচয় (differentiation) গঢ়ি তোলাটো।

বাণিজ্যিক আলোচনাৰ সৰহসংখ্যকেই ব্ৰেণ্ড পৰ্যায়ত আৱদ্ধ হৈ পৰিছে—য’ত ঐতিহ্য, বহনক্ষমতা আৰু শিল্পীৰ কাহিনী একেদৰেই বাৰে বাৰে দোহাৰা হয়। ফলত প্ৰতিষ্ঠানবোৰে নিজক পৃথক কৰাটো কঠিন হৈ পৰিছে, আৰু বিনিয়োগকাৰীসকলেও অধিক সুৰক্ষিত ব্যৱসায়িক সুবিধা বিচাৰিছে। সেয়েহে ডাঙৰ সুযোগটো সোমাই আছে এক স্তৰ ওপৰত—য’ত সামগ্ৰী বিজ্ঞান, প্ৰক্ৰিয়া উদ্ভাৱন আৰু বৌদ্ধিক সম্পত্তিয়ে এনে সামগ্ৰী আৰু প্ৰযুক্তি সৃষ্টি কৰিব পাৰে, যিবোৰ প্ৰতিযোগীসকলে সহজে নকল কৰিব নোৱাৰে।

নীতি নিৰ্ধাৰকসকলৰ বাবে ইয়াৰ অৰ্থ হ’ল—জীৱিকা সুৰক্ষিত কৰাৰ সমান্তৰালভাৱে গৱেষণা, উদ্ভাৱন আৰু বাণিজ্যীকৰণৰ শক্তিশালী পথ সৃষ্টি কৰা। উদ্যোক্তাসকলৰ বাবে পৰৱৰ্তী বৃহৎ সাফল্য কেৱল আন এক ঐতিহ্য-প্ৰথম ব্ৰেণ্ড আৰম্ভ কৰাৰ পৰা নাহিবও পাৰে; ই আহিব নিজস্ব সামগ্ৰী বিজ্ঞানক ব্যতিক্ৰমী ডিজাইন আৰু বিশ্বমানৰ ব্ৰেণ্ডিঙৰ সৈতে একত্ৰিত কৰাৰ পৰা। একেদৰে, বিনিয়োগকাৰীসকলেও আটাইতকৈ আকৰ্ষণীয় সুযোগ লাভ কৰিব তাতেই—য’ত বহনক্ষম প্ৰাকৃতিক সম্পদ, বৌদ্ধিক সম্পত্তি আৰু প্ৰিমিয়াম সামগ্ৰী বিকাশে একেলগে লগ হয়।

অসমৰ হাতত এনে এক ব্যৱস্থা গঢ়ি তোলাৰ বাবে প্ৰয়োজনীয় সকলো উপাদান ইতিমধ্যে আছে। মুগা ৰেচমত গোলকীয় নেতৃত্ব, এৰী ৰেচম উৎপাদনত দেশৰ শীৰ্ষ স্থান, প্ৰচুৰ বাঁহ সম্পদ, দেশৰ অন্যতম বৃহৎ বয়ন সম্প্ৰদায় আৰু দক্ষিণ এছিয়াক দক্ষিণ-পূব এছিয়াৰ সৈতে সংযোগ কৰা কৌশলগত অৱস্থান—এই সকলোবোৰে মিলি এক শক্তিশালী ভেটি নিৰ্মাণ কৰে, যিটো বিশ্বৰ অতি কম সংখ্যক বস্ত্ৰ অঞ্চলেহে দাবী কৰিব পাৰে।

গতিকে প্ৰশ্নটো এতিয়া আৰু এইটো হৈ থকা নাই যে উত্তৰ-পূৰ্বাঞ্চলে বিৰল কাপোৰ তৈয়াৰ কৰিব পাৰিবনে নাই। এই সামৰ্থ্য অঞ্চলটোৱে শতিকা ধৰি প্ৰমাণ কৰি আহিছে।

আটাইতকৈ গুৰুত্বপূৰ্ণ প্ৰশ্নটো হ’ল—অহা দশকবোৰত এই আঁহবোৰৰ পৰা কোনে আটাইতকৈ ডাঙৰ মূল্য পাব, সেয়া নিৰ্ধাৰণ কৰিব পৰা বিজ্ঞান, প্ৰযুক্তি আৰু ডিজাইনৰ গৰাকী হ’বলৈ উত্তৰ-পূৰ্বাঞ্চল প্ৰস্তুতনে?

ইতিহাসে বাৰে বাৰে দেখুৱাইছে যে কোনো এটা জাতি কেৱল বিৰল প্ৰাকৃতিক সম্পদ থকাৰ বাবেই চহকী নহয়। তেওঁলোক তেতিয়াহে সমৃদ্ধিশালী হয়, যেতিয়া তেওঁলোকে সেই সম্পদক জ্ঞান, উদ্ভাৱন আৰু এনে সামগ্ৰীলৈ ৰূপান্তৰ কৰে যিটো বিশ্বই সহজে নকৰিব নোৱাৰে। উত্তৰ-পূৰ্বাঞ্চলে ইতিমধ্যে সমগ্ৰ বিশ্বক দেখুৱাইছে যে ই প্ৰকৃতিৰ শ্ৰেষ্ঠ ৰেচম বব পাৰে। ইয়াৰ পৰৱৰ্তী প্ৰত্যাহ্বান—আৰু হয়তো ইয়াৰ আটাইতকৈ ডাঙৰ সুযোগ—হ’ল বহনক্ষম বস্ত্ৰৰ ভৱিষ্যত নিৰ্ধাৰণ কৰিব পৰা আঁহ, প্ৰক্ৰিয়া আৰু উপাদানসমূহ আৱিষ্কাৰ কৰাটো।

যেতিয়া সেয়া ঘটিব, তেতিয়া অঞ্চলটো কেৱল পৰম্পৰাৰ ৰক্ষক হিচাপেই জনাজাত হৈ নাথাকিব; ই ভৱিষ্যতৰ এক স্ৰষ্টা হিচাপেও বিশ্বজুৰি স্বীকৃতি লাভ কৰিব।https://thequantiq.com/as/green-textile-chemistry-natural-colours-northeast-india/