An AI-generated featured image in a 16:9 aspect ratio showing two women wearing traditional Assamese Mekhela Chadors in a lush green tea plantation setting. They are working at a wooden table with a copper distillation still, laptops, amber essential oil bottles, jars of spices like turmeric, and baskets of fresh flowers like lavender and roses. "AI Generated" is printed discreetly in the bottom right corner.
| | |

INLAMOBI ব্লু ভেলী ক্লাষ্টাৰ: উত্তৰ-পূব ভাৰতে কেৱল কেঁচা সামগ্ৰী যোগান ধৰিব নে নিজাকৈ সম্পদ গঢ়িব?

যোৱা ৮ আৰু ৯ জুনত গুৱাহাটীত এক ব্যতিক্ৰমী ঘটনা ঘটি গ’ল।

এইয়া কোনো সাধাৰণ বিনিয়োগ সন্মিলন নাছিল, বা চৰকাৰী ফাইলৰ ধূলিৰ মাজত হেৰাই যাবলগীয়া কোনো বুজাবুজিৰ চুক্তিও (MoU) নাছিল। বৰঞ্চ, এইয়া আছিল এটা সুদূৰপ্ৰসাৰী প্ৰকল্পৰ বাস্তৱিক আৰম্ভণি, যিয়ে বিশ্বৰ প্ৰাকৃতিক উপাদানৰ অৰ্থনীতিত উত্তৰ-পূব ভাৰতৰ অংশগ্ৰহণৰ স্বৰূপ সলনি কৰি দিব পাৰে।

অসমৰ মুখ্যমন্ত্ৰী ড° হিমন্ত বিশ্ব শৰ্মাৰ উপস্থিতিত ‘ইনলাম’বি ফ্ৰেগ্ৰেন্সেছ এণ্ড কচমেটিক্স পাইলট প্ৰজেক্ট’ৰ (INLAMOBI Fragrances & Cosmetics Pilot Project) ভূমি পূজনে অঞ্চলটোত এক ‘ব্লু ভেলী’ (Blue Valley) ইক’চিষ্টেমৰ সূচনা কৰিলে। ইয়াৰ উদ্যোক্তাসকলৰ মতে, এই পৰিৱেশতন্ত্ৰই সুগন্ধি, প্ৰসাধন সামগ্ৰী, উদ্ভিদৰ নিষ্কাষিত অৰ্থ (botanical extracts), আয়ুষ (AYUSH) উৎপাদক, ৱেলনেছ বা স্বাস্থ্য-সুখৰ উপাদান আৰু প্ৰাকৃতিক প্ৰসাধন সামগ্ৰীৰ খণ্ডটোক এক নতুন মাত্ৰা দিব।

এগৰাকী সাধাৰণ পৰ্যবেক্ষকৰ বাবে এইয়া কেৱল আন এটা উদ্যোগিক প্ৰকল্প যেন লাগিব পাৰে। কিন্তু উত্তৰ-পূৰ্বাঞ্চলৰ উদ্যমী, কৃষক উৎপাদক সংগঠন (FPO), আত্মসহায়ক গোট (SHG), জনজাতীয় সমবায় সমিতি আৰু থলুৱা ষ্টাৰ্টআপসমূহৰ বাবে ই এক বৃহৎ সুযোগৰ ইংগিত বহন কৰিছে।

ইয়াত এটা সহজ কিন্তু গুৰুত্বপূৰ্ণ প্ৰশ্ন উত্থাপন হয়:

উত্তৰ-পূব ভাৰতে কেৱল গোলকীয় কোম্পানীসমূহক কেঁচা সামগ্ৰী যোগান ধৰিয়েই ক্ষান্ত থাকিব নে নিজাকৈ ব্ৰেণ্ড, বৌদ্ধিক সম্পত্তি আৰু দীৰ্ঘম্যাদী সম্পদ গঢ়ি তুলিব?

ইয়াৰ উত্তৰ কেৱল বিনিয়োগকাৰীৰ ওপৰত নিৰ্ভৰ নকৰে। ই বহু পৰিমাণে নিৰ্ভৰ কৰিব অহা কেইবছৰমানত আমাৰ স্থানীয় উদ্যমীসকলে গ্ৰহণ কৰা পদক্ষেপৰ ওপৰত।

ব্লু ভেলী ক্লাষ্টাৰ কিয় গুৰুত্বপূৰ্ণ?

উত্তৰ-পূব ভাৰত এচিয়াৰ ভিতৰতে আটাইতকৈ চহকী জৈৱ-বৈচিত্ৰ্যৰ অঞ্চলসমূহৰ অন্যতম। অসমৰ সুগন্ধি ঘাঁহ আৰু এছেনচিয়েল অইল (essential oil), অৰুণাচল প্ৰদেশৰ ঔষধি উদ্ভিদ, মেঘালয়ৰ বিখ্যাত লাকাডং হালধী, নাগালেণ্ডৰ ভোট জলকীয়াৰ পৰা আৰম্ভ কৰি ছিকিমৰ ইলাচী উৎপাদনকাৰী অঞ্চললৈকে—বিশ্বৰ সুগন্ধি, প্ৰসাধন আৰু স্বাস্থ্য ৰক্ষাৰ উদ্যোগসমূহে বিচৰা প্ৰায় সকলো মূল্যৱান সম্পদ ইয়াত উপলব্ধ।

কিন্তু ইতিহাসলৈ চালে দেখা যায় যে এই অঞ্চলটোৱে সদায় কেঁচা সামগ্ৰীহে ৰপ্তানি কৰি আহিছে আৰু ইয়াৰ মূল্য সংযোজন (value addition) ঘটিছে অঞ্চলটোৰ বাহিৰত।

  • চাহ পাত বাহিৰলৈ গ’ল।
  • ঔষধি উদ্ভিদ বাহিৰলৈ পঠোৱা হ’ল।
  • কৃষিজাত সামগ্ৰীও বাহিৰলৈ গ’ল।

ফলাফলস্বৰূপে, ইয়াৰ পৰা তৈয়াৰ হোৱা উন্নত মানৰ সামগ্ৰী, আন্তঃৰাষ্ট্ৰীয় ব্ৰেণ্ড আৰু অধিক মুনাফা অৰ্জন কৰিলে অন্য কোনোবাই।

ব্লু ভেলী ধাৰণাটোৱে উত্তৰ-পূৰ্বাঞ্চলৰ এই জৈৱ-বৈচিত্ৰ্যক দেশীয় তথা আন্তঃৰাষ্ট্ৰীয় বজাৰৰ সৈতে পোনপটীয়াভাৱে সংযোগ কৰি এই পুৰণি ধাৰা সলনি কৰিব বিচাৰে। ইয়াৰ মুখ্য খণ্ডসমূহ হ’ল:

  • সুগন্ধি আৰু ফ্লেভাৰ (Flavours and fragrances)
  • আয়ুষ সামগ্ৰী (AYUSH products)
  • উদ্ভিদৰ নিষ্কাষিত অৰ্থ (Botanical extracts)
  • প্ৰাকৃতিক প্ৰসাধন সামগ্ৰী (Natural cosmetics)
  • স্বাস্থ্য-সুখৰ উপাদান (Wellness ingredients)
  • কাৰ্যক্ষম খাদ্য (Functional foods)

যদি ইয়াক সঠিকভাৱে ৰূপায়ণ কৰা হয়, তেন্তে পথাৰৰ পৰা পোনপটীয়াকৈ প্ৰস্তুত কৰা সামগ্ৰীলৈকে এটা সুশৃংখল ব্যৱস্থা গঢ়ি উঠিব।

তথাপিও, মনত ৰখা উচিত যে কেৱল আন্তঃগাঁথনি থাকিলেই সমৃদ্ধি নাহে। ইতিহাসে বাৰে বাৰে প্ৰমাণ কৰিছে যে প্ৰাকৃতিক সম্পদত চহকী অঞ্চলসমূহে প্ৰায়ে আটাইতকৈ কম উপাৰ্জন কৰে; আনহাতে যিসকলে ইয়াৰ প্ৰক্ৰিয়াকৰণ কৰে, ফৰ্মুলা প্ৰস্তুত কৰে, ব্ৰেণ্ড তৈয়াৰ কৰে আৰু বিতৰণ কৰে, তেওঁলোকেহে আটাইতকৈ বেছি লাভ কৰে।

সেয়েহে, প্ৰকৃত সুযোগ কেৱল খেতি কৰাৰ মাজতে সীমাবদ্ধ নহয়, বৰঞ্চ মূল্যায়ন শৃংখলৰ (value chain) ওপৰৰ স্তৰতহে আছে।

“ভৱিষ্যত কেৱল সামগ্ৰীবিধ উৎপাদন কৰাসকলৰ নহয়, বৰঞ্চ ইয়াৰ প্ৰক্ৰিয়াকৰণ, বৌদ্ধিক সম্পত্তি আৰু ব্ৰেণ্ডৰ মালিকীস্বত্ব থকাসকলৰহে।”

প্ৰকৃত সুযোগ কেৱল খেতি কৰাতে সীমাবদ্ধ নহয়

কৃষকসকল এই ব্যৱস্থাৰ ভেটিস্বৰূপ। খেতি নহ’লে কোনো মূল্য সংযোজন হ’ব নোৱাৰে। কিন্তু সম্পদ সৃষ্টিৰ আটাইতকৈ ডাঙৰ সুযোগসমূহ ঘাইকৈ চাৰিটা ক্ষেত্ৰত নিহিত হৈ আছে:

১. উদ্ভিদৰ প্ৰক্ৰিয়াকৰণ আৰু নিষ্কাষণ (Botanical Processing and Extraction)

মূল্য সংযোজনৰ প্ৰথম স্তৰটো খেতি চপোৱাৰ পিছতেই আৰম্ভ হয়। কেঁচা ফচল বিক্ৰী কৰাৰ সলনি ডিষ্টিলেচন ইউনিট, নিষ্কাষণ কেন্দ্ৰ (extraction facilities) আৰু সামগ্ৰীৰ মান নিৰ্ধাৰণ কেন্দ্ৰ স্থাপন কৰিলে অঞ্চলটোতে অধিক অৰ্থ ৰৈ যাব। যিসকল উদ্যমীয়ে এই ক্ষেত্ৰত বিনিয়োগ কৰিব, তেওঁলোকে বজাৰত নিজৰ স্থিতি মজবুত কৰিব পাৰিব।

২. বৌদ্ধিক সম্পত্তিৰ মালিকীস্বত্ব (Intellectual Property Ownership)

অঞ্চলটোৰ আটাইতকৈ ডাঙৰ সম্পদসমূহৰ বহুখিনি চকুৰে দেখা পোৱা নাযায়। যেনে—পাৰম্পৰিক জ্ঞান, থলুৱা প্ৰস্তুত প্ৰণালী (formulations), থলুৱা চিকিৎসা পদ্ধতি, বিশেষ কৃষি পদ্ধতি আৰু ভৌগোলিক বৈশিষ্ট্য। এইসমূহক সঠিকভাৱে নথিভুক্ত আৰু সুৰক্ষিত কৰিলে ই ব্যৱসায়িকভাৱে অত্যন্ত মূল্যৱান বৌদ্ধিক সম্পত্তি হৈ পৰিব।

৩. আয়ুষ আৰু ৱেলনেছ সামগ্ৰী (AYUSH and Wellness Products)

যোৱা এক দশকত ভাৰতৰ আয়ুষ খণ্ডটো অতি ক্ষিপ্ৰতাৰে বৃদ্ধি পাইছে। গ্ৰাহকে আজিকালি উদ্ভিদৰ পৰা প্ৰস্তুত কৰা সামগ্ৰী আৰু প্ৰাকৃতিক প্ৰতিকাৰৰ প্ৰতি অধিক আকৰ্ষিত হৈছে। ই উত্তৰ-পূবৰ উদ্যমীসকলৰ বাবে কেৱল উপাদান যোগান ধৰাৰ সলনি নিজেই সম্পূৰ্ণ উৎপাদিত সামগ্ৰী প্ৰস্তুত কৰাৰ এক সোণালী সুযোগ আনি দিছে।

৪. ব্ৰেণ্ড গঠন (Brand Creation)

বিশ্ব বজাৰত আটাইতকৈ বেছি লাভ কৰে ব্ৰেণ্ডৰ মালিকে, খেতিয়কে নহয়। এটুপি এছেনচিয়েল অইলৰ যি দাম, সেই একেখিনি উপাদানেৰে তৈয়াৰী এটা নামী ব্ৰেণ্ডৰ ৱেলনেছ সামগ্ৰীৰ দাম তাতকৈ বহু গুণ বেছি হ’ব পাৰে। এই পাৰ্থক্যটো বুজি উঠাটোৱেই হ’ব অঞ্চলটোৰ দীৰ্ঘম্যাদী অৰ্থনৈতিক জয়-পৰাজয়ৰ মূল কাৰক।

বৌদ্ধিক সম্পত্তি কিয় আটাইতকৈ ডাঙৰ যুঁজৰ পথাৰ হ’ব পাৰে?

ব্লু ভেলী প্ৰকল্পৰ আটাইতকৈ উপেক্ষিত দিশটো হৈছে বৌদ্ধিক সম্পত্তি (Intellectual Property)। বিশ্বৰ সুগন্ধি আৰু প্ৰসাধন উদ্যোগসমূহে কেৱল গছ-গছনি নিবিচাৰে, তেওঁলোকে বিচাৰে ইয়াৰ আঁৰৰ ইতিহাস, ইয়াৰ প্ৰাচীন উৎস আৰু প্ৰমাণিত থলুৱা জ্ঞান।

ইয়াত উত্তৰ-পূব ভাৰতৰ এক অনন্য সুবিধা আছে। ইয়াৰ বিভিন্ন জনগোষ্ঠীৰ মাজত প্ৰজন্মৰ পিছত প্ৰজন্ম ধৰি ঔষধি উদ্ভিদ আৰু প্ৰাকৃতিক চিকিৎসাৰ এক বিশাল জ্ঞানভাণ্ডাৰ জমা হৈ আছে। এই জ্ঞান কেৱল আমাৰ সাংস্কৃতিক ঐতিহ্যই নহয়, ই এক ডাঙৰ অৰ্থনৈতিক সম্পদো। ইয়াক সুৰক্ষিত কৰাটো আমাৰ অগ্ৰাধিকাৰ হোৱা উচিত।https://thequantiq.com/as/bamboo-biochar-carbon-economy-northeast-india-2/

জি আই টেগৰ (GI Tag) গুৰুত্ব

ভৌগোলিক স্বীকৃতি বা জি আই টেগে সামগ্ৰী এটাৰ স্বকীয় পৰিচয় সুৰক্ষিত কৰাত সহায় কৰে। উত্তৰ-পূবে ইতিমধ্যে ভোট জলকীয়া, কাজী নেমু, মুগা চিল্ক আৰু অসমৰ অৰ্থডক্স চাহৰ জৰিয়তে জি আই টেগৰ শক্তি প্ৰদৰ্শন কৰিছে। শেহতীয়াকৈ অঞ্চলটোৰ আৰু কেইবাটাও অনন্য থলুৱা সামগ্ৰীয়ে চৰকাৰীভাৱে ভৌগোলিক স্বীকৃতি লাভ কৰিছে। ব্লু ভেলী ইক’চিষ্টেমে এই পৰিসৰ আৰু বৃদ্ধি কৰাৰ সুযোগ দিছে।

ইয়াত মেঘালয়ৰ লাকাডং হালধীৰ উদাহৰণ লব পাৰি। বিভিন্ন গৱেষণাত দেখা গৈছে যে ইয়াত কাৰকুমিনৰ (curcumin) পৰিমাণ শতকৰা ৬% ৰ পৰা ৯% লৈকে থাকে, যিটো সাধাৰণ হালধীতকৈ বহু বেছি। এই বৈজ্ঞানিক প্ৰমাণ আৰু ভৌগোলিক পৰিচয়ৰ বাবেই লাকাডং হালধীয়ে বিশ্ব বজাৰত এক সুকীয়া স্থান লাভ কৰিবলৈ সক্ষম হৈছে।

অৰুণাচল প্ৰদেশৰ সুকীয়া সুবিধা

অসমে যদি উদ্যোগিক দিশত বৃহৎ পৰিসৰত কাম কৰিব পাৰে, তেন্তে অৰুণাচল প্ৰদেশে এনে এক সম্পদ যোগান ধৰিব পাৰে যাৰ কোনো বিকল্প নাই—সেয়া হৈছে ‘জ্ঞান’।

ৰাজ্যখনৰ অসাধাৰণ উদ্ভিদৰ বৈচিত্ৰ্য আৰু ঔষধি গুণাগুণ সম্পৰ্কে স্থানীয় লোকসকলৰ মাজত শতিকা প্ৰাচীন জ্ঞান আছে। কোনো বিদেশী কোম্পানীয়ে এই শতিকা পুৰণি অভিজ্ঞতা নিজে গঢ়ি তুলিব নোৱাৰে, বা কোনো গৱেষণাগাৰতো ইয়াৰ হুবহু প্ৰতিলিপি নিমিষতে তৈয়াৰ কৰিব নোৱাৰে। এই জ্ঞানেই স্থানীয় সমাজখনক এক ডাঙৰ শক্তি প্ৰদান কৰে। এতিয়া প্ৰত্যাহ্বানটো হৈছে এই জ্ঞানক সঠিক নথিকৰণ, আইনী সুৰক্ষা আৰু ব্যৱসায়িক উদ্যোগৰ জৰিয়তে অৰ্থনৈতিক মূল্যলৈ ৰূপান্তৰ কৰা।

উৎপাদক কোম্পানীসমূহৰ (Producer Companies) গুৰুত্ব

আমাৰ সমাজসমূহে প্ৰায়ে কৰা এটা ডাঙৰ ভুল হ’ল—নতুন বজাৰত একক যোগানকাৰী হিচাবে প্ৰৱেশ কৰা। এজন অকলশৰীয়া যোগানকাৰীৰ বজাৰত দৰদাম কৰাৰ ক্ষমতা নাথাকে, কিন্তু এটা সংগঠিত গোটৰ থাকে। সেয়েহে, উৎপাদক কোম্পানীসমূহ (Producer Companies) এই ক্ষেত্ৰত এক শক্তিশালী মাধ্যম হ’ব পাৰে।

এটা সুসংগঠিত উৎপাদক কোম্পানীয়ে:

  • উৎপাদন একত্ৰিত কৰিব পাৰে।
  • বজাৰৰ সংযোগ সহজ কৰিব পাৰে।
  • উন্নত মানদণ্ডৰ প্ৰমাণপত্ৰ (certification) লাভত সহায় কৰিব পাৰে।
  • উন্নত চুক্তিৰ বাবে দৰদাম কৰিব পাৰে।
  • প্ৰক্ৰিয়াকৰণ কাৰ্যত অংশগ্ৰহণ কৰি থলুৱা স্বাৰ্থ সুৰক্ষিত কৰিব পাৰে।

আটাইতকৈ গুৰুত্বপূৰ্ণ কথাটো হ’ল, ই কেৱল অংশগ্ৰহণৰ পৰা গৈ মালিকীস্বত্ব লাভ কৰাৰ এক পথ প্ৰশস্ত কৰে। কাৰণ—চাকৰিয়ে উপাৰ্জন দিয়ে, কিন্তু মালিকীস্বত্বই সম্পদ সৃষ্টি কৰে।

মহিলা উদ্যোগীসকলৰ বাবে সুযোগ

এই নতুন পৰিৱেশতন্ত্ৰত মহিলাসকলৰ ভূমিকাক লৈ বহুখিনি চৰ্চা হৈছে। কিন্তু আচল সুযোগটো কেৱল অংশগ্ৰহণতে সীমাবদ্ধ নহয়, ইয়াৰ মালিকীস্বত্ব লাভ কৰাতহে আছে।

উত্তৰ-পূবৰ মহিলা আত্মসহায়ক গোটসমূহৰ ইতিমধ্যে খেতি-বাতি, বনৌষধি সামগ্ৰী প্ৰস্তুতকৰণ আৰু ক্ষুদ্ৰ ব্যৱসায়ৰ অভিজ্ঞতা আছে। ব্লু ভেলী প্ৰকল্পই তেওঁলোকক এই কাৰ্যসূচীক এক ডাঙৰ ব্যৱসায়লৈ ৰূপান্তৰ কৰাৰ সুযোগ দিছে। কেৱল কেঁচা সামগ্ৰী যোগান ধৰাতকৈ মহিলাৰ নেতৃত্বত এটা সুনিৰ্দিষ্ট বজাৰমুখী ব্ৰেণ্ড গঢ়ি তুলিলেহে প্ৰকৃত অৰ্থনৈতিক স্বাৱলম্বিতা আহিব।

উদ্যমীসকলে এতিয়া কি কৰা উচিত?

আটাইতকৈ ডাঙৰ শিক্ষাটো হ’ল—কাৰখানাসমূহ সম্পূৰ্ণৰূপে কাৰ্যক্ষম হোৱালৈকে অপেক্ষা নকৰিব। তেতিয়ালৈকে বজাৰৰ যোগান শৃংখল আৰু অংশীদাৰিত্বসমূহ ইতিমধ্যে স্থিৰ হৈ যাব পাৰে। অহা ১২ ৰ পৰা ২৪ মাহ হৈছে প্ৰস্তুতিৰ সময়। উদ্যমীসকলে ৫ টা দিশত গুৰুত্ব দিয়া উচিত:

  1. সংগঠনসমূহক আইনী ৰূপ দিয়ক: উৎপাদক কোম্পানী বা সমবায় সমিতি পঞ্জীয়ন কৰক। বজাৰ বা ব্যৱসায়ী মহলে সদায় আনুষ্ঠানিক প্ৰতিষ্ঠানৰ সৈতেহে লেনদেন কৰিবলৈ ভাল পায়।
  2. পাৰম্পৰিক জ্ঞানৰ নথিকৰণ কৰক: জৈৱ-বৈচিত্ৰ্য বোৰ্ড আৰু গৱেষণা প্ৰতিষ্ঠানসমূহৰ সহায়ত থলুৱা জ্ঞান আৰু পদ্ধতিসমূহ লিখিতভাৱে সংৰক্ষিত কৰক। নথিপত্ৰহীন জ্ঞান সুৰক্ষিত কৰাটো কঠিন।
  3. প্ৰক্ৰিয়াকৰণৰ ক্ষমতা বঢ়াওক: সামগ্ৰী শুকুওৱা, গ্ৰেডিং কৰা, পেকেজিং আৰু নিষ্কাষণ (extraction) আদি কাৰ্যৰ সম্ভাৱনীয়তা অন্বেষণ কৰক।
  4. মানদণ্ডৰ প্ৰমাণপত্ৰ লওক: ভৱিষ্যতে ৰপ্তানি কৰিবলৈ হ’লে গুণগত মান আৰু প্ৰমাণপত্ৰৰ প্ৰয়োজন হ’ব। আগতীয়াকৈ প্ৰস্তুত হ’লে প্ৰতিযোগিতাত আগবাঢ়ি থাকিব পৰা যাব।
  5. যোগান ধৰাৰ পৰিৱৰ্তে ব্ৰেণ্ড গঠনৰ কথা ভাবক: লক্ষ্য কেৱল যোগানকাৰী হোৱাটো হ’ব নালাগে, বৰঞ্চ নিজাকৈ এটা ব্ৰেণ্ড গঢ়ি তোলাটোহে হ’ব লাগে।

উত্তৰ-পূব ভাৰতৰ নিৰ্ণায়ক সিদ্ধান্ত

ব্লু ভেলী ক্লাষ্টাৰ কেৱল সুগন্ধি বা প্ৰসাধন সামগ্ৰীৰ প্ৰকল্প নহয়; এইয়া উত্তৰ-পূব ভাৰতৰ অৰ্থনৈতিক দূৰদৰ্শিতাৰ এক ডাঙৰ পৰীক্ষা। দশক দশক ধৰি এই অঞ্চলটোৱে সম্পদ যোগান ধৰি আহিছে আৰু আনসকলে তাৰ পৰা ব্ৰেণ্ড গঢ়ি তুলিছে।

বৰ্তমান গঢ়ি উঠা এই নতুন পৰিৱেশতন্ত্ৰই এই পুৰণি সমীকৰণ সলনি কৰাৰ সুযোগ আনি দিছে। এই সুযোগে স্থায়ী সমৃদ্ধি আনিব নে নাই, সেয়া নিৰ্ভৰ কৰিব আজি আমি গ্ৰহণ কৰা সিদ্ধান্তৰ ওপৰত।

  • আমাৰ থলুৱা উদ্যমীসকল সংগঠিত হ’বনে?
  • সমাজে নিজৰ পাৰম্পৰিক জ্ঞান সুৰক্ষিত কৰিবনে?
  • উৎপাদক গোটসমূহে প্ৰক্ৰিয়াকৰণৰ দিশলৈ আগবাঢ়িবনে?
  • আমাৰ ষ্টাৰ্টআপসমূহে নিজাকৈ ব্ৰেণ্ড সাজিবনে?

আন্তঃগাঁথনি নিৰ্মাণ কৰিব পৰা যাব, বিনিয়োগো আহিব আৰু চুক্তিত স্বাক্ষৰো হ’ব। কিন্তু ব্লু ভেলী অৰ্থনীতিৰ প্ৰকৃত ভৱিষ্যত তেওঁলোকৰ হাততহে থাকিব, যিসকলে নিজক কেৱল উপাদান যোগানকাৰী হিচাপে নহয়, বৰঞ্চ সমগ্ৰ ব্যৱস্থাটোৰ গৰাকী বা মালিক হিচাপে প্ৰতিষ্ঠা কৰিব।

উত্তৰ-পূব ভাৰতত সম্পদৰ অভাৱ কেতিয়াও নাছিল। অভাৱ আছিল কেৱল সেই সম্পদক থলুৱা মালিকীস্বত্ব থকা স্থায়ী সম্পদলৈ ৰূপান্তৰ কৰিব পৰা এটা সুশৃংখল প্ৰতিষ্ঠানিক গাঁথনিৰ। ব্লু ভেলী অভিযানে আমাক সেই সুযোগ দিছে। এতিয়া প্ৰশ্ন হয়—আমাৰ অঞ্চলটো এই সুযোগ গ্ৰহণ কৰিবলৈ সাজুনে?https://thequantiq.com/as/bamboo-activated-carbon-economy-northeast-india/

Similar Posts

প্ৰত্যুত্তৰ দিয়ক

আপোনৰ ইমেইল ঠিকনাটো প্ৰকাশ কৰা নহ’ব। প্ৰয়োজনীয় ক্ষেত্ৰকেইটাত * চিন দিয়া হৈছে