Digital illustration of AI impacting the global workforce, featuring the Bengali headline 'বিশ্বব্যাপী ৪০% কৰ্মসংস্থাপনত এআইৰ প্ৰভাৱ', showing diverse workers, holographic data, robotic arms, and a world map with a 40% chart.
| | |

বিশ্বব্যাপী ৪০% কৰ্মসংস্থাপনত এআইৰ প্ৰভাৱ: উত্তৰ-পূব ভাৰতৰ বাবে এয়া হ’ব পাৰে আটাইতকৈ ডাঙৰ অৰ্থনৈতিক সতৰ্কবাণী

চীনৰ ‘চমাৰ ডাভোছ ২০২৬’ (Summer Davos 2026) ৰ পৰা ভাঁহি অহা বাৰ্তাটো অসমৰ এজন বাঁহ-বেতৰ উদ্যমী বা নাগালেণ্ডৰ এজন হস্ততাঁত উৎপাদকৰ বাবে সাধাৰণ মানুহে ভবাতকৈ বহু বেছি গুৰুত্বপূৰ্ণ। কিয়? জানো আহক।

যোৱা সপ্তাহত যেতিয়া প্ৰায় ১,৮০০ বিশ্বৰ আগশাৰীৰ নেতা, নীতি-নিৰ্ধাৰক, অৰ্থনীতিবিদ আৰু প্ৰযুক্তি খণ্ডৰ শীৰ্ষ বিষয়াসকল চীনৰ উপকূলীয় চহৰ ডালিয়ানত ‘অ্যানুৱেল মিটিং অব দ্যা নিউ চেম্পিয়নছ’ (যাক সাধাৰণতে চমাৰ ডাভোছ বুলি জনা যায়) ৰ বাবে একত্ৰিত হৈছিল, তেতিয়া এটা বিশেষ বাৰ্তাই উদ্ভাৱন, বিকাশ আৰু ভৱিষ্যতৰ অৰ্থনীতি সম্পৰ্কীয় সকলো আলোচনাকে ওফৰাই পেলাইছিল। কৃত্ৰিম বুদ্ধিমত্তা বা আৰ্টিফিচিয়েল ইণ্টেলিজেন্স (AI) এতিয়া কেৱল ভৱিষ্যতৰ সম্ভাৱনা হৈ থকা নাই; ই ইতিমেধ্যে আমাৰ মাজত উপস্থিত হৈছেহি আৰু বিশ্বৰ কৰ্মবাহিনী ইয়াৰ বাবে সম্পূৰ্ণ অপ্ৰস্তুত।

এই সন্মিলনত আটাইতকৈ চৰ্চিত অৰ্থনৈতিক সংকেতটো আহিছিল আন্তঃৰাষ্ট্ৰীয় মুদ্ৰা পুঁজি (IMF) ৰ এক গৱেষণাৰ পৰা। য’ত সতৰ্ক কৰি দিয়া হৈছিল যে বিশ্বৰ প্ৰায় ৪০ শতাংশ চাকৰি এতিয়া এআই-চালিত পৰিৱৰ্তনৰ মুখামুখি হৈছে। মুহূৰ্তৰ বাবে থমকি ৰৈ ভাবি চাওক ইয়াৰ প্ৰকৃত অৰ্থ কি। বিশ্বৰ প্ৰায় আধা কৰ্মবাহিনীৰ কৰ্মক্ষেত্ৰ অহা কেইবছৰমানৰ ভিতৰত সম্পূৰ্ণ সলনি হৈ যাব পাৰে।

নিউয়ৰ্ক, ছিংগাপুৰ বা লণ্ডনৰ ব’ৰ্ডৰুমত বহি থকা কৰ্পোৰেট বিষয়াসকলৰ বাবে এয়া কেৱল আন এক প্ৰযুক্তিগত পৰিৱৰ্তন হ’ব পাৰে। কিন্তু ত্ৰিপুৰাৰ এটা বাঁহৰ কাৰখানা চলাই থকা এজন ক্ষুদ্ৰ উদ্যমী, অসমৰ সুৱালকুছিৰ এজন শিপিনী, চৰকাৰী চাকৰিৰ বাবে প্ৰস্তুতি চলাই থকা ইম্ফলৰ এজন যুৱ স্নাতক, বা মেঘালয়ৰ গ্ৰামাঞ্চলৰ এগৰাকী আত্মসহায়ক গোটৰ নেত্ৰীৰ বাবে এয়া কোনো কাল্পনিক অৰ্থনৈতিক পৰিসংখ্যা নহয়। এয়া তেওঁলোকৰ জীৱনৰ সৈতে পোনপটীয়াকৈ জড়িত। আৰু ভাৰতৰ আন যিকোনো প্ৰান্ততকৈ উত্তৰ-পূব ভাৰতত এই বিষয়টোক লৈ জৰুৰীভাৱে আলোচনা হোৱাটো প্ৰয়োজন।

চমাৰ ডাভোছ ২০২৬ ৰ পৰা অহা সংকেত

চীনৰ ডালিয়ানত অনুষ্ঠিত হোৱা বিশ্ব অৰ্থনৈতিক মঞ্চৰ (WEF) ‘চমাৰ ডাভোছ ২০২৬’ ত গোলকীয় অৰ্থনৈতিক বিকাশৰ পৰৱৰ্তী পৰ্যায়ক গঢ় দিয়া উদ্ভাৱন, ঔদ্যোগিক পৰিৱৰ্তন আৰু উদীয়মান প্ৰযুক্তিৰ ওপৰত তীব্ৰ গুৰুত্ব আৰোপ কৰা হয়। কিন্তু এআই উদ্ভাৱনক লৈ থকা উৎসাহৰ আঁৰত এক অস্বস্তিকৰ সত্যও লুকাই আছিল—কৰ্মবাহিনীয়ে নিজক সাজু কৰাতকৈ প্ৰযুক্তি বহু গুণ বেছি খৰতকীয়াভাৱে আগবাঢ়িছে।https://thequantiq.com/as/ai-startup-rules-revenue-over-vc/

আলোচনাত অংশগ্ৰহণ কৰা বিশ্বৰ কৰ্মসংস্থাপন বিশেষজ্ঞসকলে বাৰে বাৰে এটা বাস্তৱ কথা দোহাৰিছে: কৃত্ৰিম বুদ্ধিমত্তাই নিশ্চিতভাৱে নতুন অৰ্থনৈতিক সুযোগৰ সৃষ্টি কৰিব, কিন্তু একে সময়তে ই লাখ লাখ বৰ্তমানৰ চাকৰি নাইকিয়া বা সম্পূৰ্ণ সলনি কৰি পেলাব। প্ৰত্যাহ্বানটো কেৱল প্ৰযুক্তি গ্ৰহণ কৰাটোৱেই নহয়, প্ৰত্যাহ্বানটো হৈছে ইয়াৰ সৈতে খাপ খুৱাই লোৱাটো। আটাইতকৈ গুৰুত্বপূৰ্ণ কথাটো হ’ল, কোনবোৰ কাম এআই-এ প্ৰতিস্থাপন কৰিব পাৰে আৰু কোনবোৰ নোৱাৰে, সেই পাৰ্থক্যটো বুজি পোৱা। এই পাৰ্থক্যটো ভাৰতৰ বাবে যিমান গুৰুত্বপূৰ্ণ, উত্তৰ-পূব ভাৰতৰ বাবে তাতকৈ বহুখিনি বেছি গুৰুত্বপূৰ্ণ।

উত্তৰ-পূব ভাৰতে এতিয়াই কিয় গুৰুত্ব দিব লাগিব ?

আইএমএফৰ ৪০ শতাংশৰ এই হিচাপটো গোলকীয় যদিও এআই-ৰ প্ৰভাৱ সকলো অঞ্চলতে সমান নহ’ব। কিছুমান অৰ্থনীতি তথ্য প্ৰক্ৰিয়াকৰণ, সচৰাচৰ কৰি থকা চৰকাৰী কাম-কাজৰ ওপৰত নিৰ্ভৰ কৰি গঢ়ি উঠে। আনহাতে, কিছুমান অৰ্থনীতি শাৰীৰিক উৎপাদন, সাংস্কৃতিক জ্ঞান, হস্তশিল্প, জৈৱিক সম্পদ আৰু মানৱীয় সম্পৰ্কৰ ওপৰত ভিত্তি কৰি গঢ়ি উঠে। উত্তৰ-পূব ভাৰত এইক্ষেত্ৰত এক আকৰ্ষণীয় স্থানত অৱস্থিত।

দশক দশক ধৰি এই অঞ্চলৰ শিক্ষিত যুৱক-যুৱতীসকলক চৰকাৰী চাকৰি, শিক্ষকতা, সেৱা খণ্ডৰ চাকৰিৰ বাবে মহানগৰীসমূহলৈ প্ৰব্ৰজন কৰা, আৰু বাণিজ্য বা লজিষ্টিকছৰ ওপৰত নিৰ্ভৰ কৰা ক্ষুদ্ৰ মধ্যভোগী ব্যৱসায়ৰ দৰে এক সংকীৰ্ণ পৰিসৰৰ কৰ্মসংস্থাপনৰ দিশে ঠেলি দিয়া হৈছে। দুৰ্ভাগ্যবশতঃ, এইবোৰেই হৈছে এনে কিছুমান খণ্ড যিবোৰ এতিয়া এআই-চালিত স্বয়ংক্ৰিয়কৰণ (Automation) ৰ বাবে আটাইতকৈ বেছি প্ৰত্যাহ্বানৰ মুখামুখি হৈছে।https://thequantiq.com/as/ai-and-jobs-global-economy/

তলৰ তালিকাখনলৈ মন কৰক:

এআই প্ৰভাৱৰ আশংকাত থকা ব্যৱসায় আৰু চাকৰিৰ শ্ৰেণীসমূহ

খণ্ড (Sector)এআই জনিত বিপদাশংকা (AI Risk Level)উত্তৰ-পূবৰ নিৰ্ভৰশীলতা (Northeast Exposure)
ডাটা এণ্ট্ৰি আৰু প্ৰশাসনিক কামউচ্চমধ্যমীয়া
খুচুৰা ব্যৱসা আৰু ক্ষুদ্ৰ ব্যৱসায়ীউচ্চঅতি উচ্চ
লজিষ্টিক সমন্বয় আৰু বুকিং সেৱাউচ্চউচ্চ
ভ্ৰমণ বুকিং মধ্যভোগীউচ্চমধ্যমীয়া
গ্ৰাহক সেৱা (Customer Service)উচ্চবৰ্ধিত
চৰকাৰী প্ৰশাসনিক কাৰ্যাৱলীমধ্যমীয়াঅতি উচ্চ
পৰম্পৰাগত শিল্প উৎপাদননিম্নঅতি উচ্চ
কৃষি আৰু উদ্যানশস্যনিম্নঅতি উচ্চ
বাঁহ আৰু বনভিত্তিক উদ্যোগনিম্নউচ্চ
সাংস্কৃতিক পৰ্যটন আৰু অভিজ্ঞতাভিত্তিক সেৱানিম্নবৰ্ধিত
স্বাস্থ্যসেৱা আৰু সামাজিক সেৱানিম্নউচ্চ

বিশ্বজুৰি উদীয়মান এই ধাৰাটো স্পষ্ট। আটাইতকৈ সংকটত পৰা চাকৰিবোৰ কোনো কাৰখানাৰ শ্ৰমিক বা খেতিয়কৰ নহয়। বৰঞ্চ সেইসকল মধ্যভোগী কৰ্মীহে আটাইতকৈ বেছি বিপদত পৰিব, যাৰ প্ৰধান কাম হৈছে এটা ব্যৱস্থাৰ পৰা আন এটা ব্যৱস্থালৈ তথ্য সলনি কৰা, কাগজ-পত্ৰৰ কাম কৰা, আৰু এনে কিছুমান কাম কৰা যিবোৰ এতিয়া বুদ্ধিমান মেচিনে কম খৰচতে আৰু খৰতকীয়াকৈ কৰিব পাৰে। উত্তৰ-পূব ভাৰতৰ এক বৃহৎ জনসংখ্যা এনেধৰণৰ কৰ্মসংস্থাপনৰ ওপৰত নিৰ্ভৰশীল।

কোনেও আলোচনা নকৰা আটাইতকৈ ডাঙৰ বিড়ম্বনাটো

ইয়াত এটা ডাঙৰ বিড়ম্বনা আছে। দশক দশক ধৰি উত্তৰ-পূব ভাৰতে নিজৰ আটাইতকৈ শক্তিশালী অৰ্থনৈতিক সম্পদসমূহক—যেনে পৰম্পৰাগত বোৱা-কটা, বাঁহ-বেতৰ শিল্প, জৈৱিক কৃষি, বনভিত্তিক জীৱিকা, থলুৱা জ্ঞান ব্যৱস্থা, সাংস্কৃতিক পৰ্যটনক সদায় কম মূল্য দি আহিছে। এই খণ্ডসমূহক প্ৰায়েই তথাকথিত ‘হোৱাইট কালাৰ’ বা কাৰ্যালয়ৰ চাকৰিৰ তুলনাত অনুন্নত বা অৰ্থনৈতিকভাৱে পিছপৰা বুলি গণ্য কৰা হৈছিল।

কিন্তু এতিয়া কৃত্ৰিম বুদ্ধিমত্তাই সমগ্ৰ বিশ্বক এই ধাৰণাটো পুনৰ বিবেচনা কৰিবলৈ বাধ্য কৰিছে। কিয়নো এক আশ্বৰ্যজনক পৰিৱৰ্তন ঘটিবলৈ লৈছে। যিবোৰ কামক আমি দশক দশক ধৰি “কম মূল্যৰ” বুলি ভাবিছিলোঁ, সেইবোৰ কামেই হঠাত্ এআই-ৰ বাবে সলনি কৰাটো আটাইতকৈ কঠিন হৈ পৰিছে।

মেচিনে প্ৰতিবেদন লিখিব পাৰে, মেচিনে ইনভইচ তৈয়াৰ কৰিব পাৰে, গ্ৰাহকৰ ইমেইলৰ উত্তৰ দিব পাৰে, আনকি বিপণনৰ বাবে বিজ্ঞাপনো লিখিব পাৰে। কিন্তু মেচিন এটাই সুৱালকুছিৰ তাঁতশালত বহি প্ৰজন্মৰ পিছত প্ৰজন্ম ধৰি চলি অহা সাংস্কৃতিক ঐতিহ্য বহন কৰা অসমীয়া মেখেলা-চাদৰখন বৈ উলিয়াব নোৱাৰে। নাগালেণ্ডৰ জৈৱিক খেতি কৰা এজন খেতিয়কৰ পৰম্পৰাগত পাৰিপাৰ্শ্বিক জ্ঞান মেচিনে বুজি নাপায়। মেচিনে থলুৱা উৎপাদকসকলৰ মাজত গঢ়ি উঠা পাৰস্পৰিক বিশ্বাস ঘূৰাই আনিব নোৱাৰে। এই কথাই সমগ্ৰ দৃশ্যপট সলনি কৰি দিছে।

উত্তৰ-পূবৰ উদ্যমীসকলৰ বাবে এআই-ৰ ব্যৱহাৰ কেনেকুৱা হ’ব ?

গোলকীয় এআই বিতৰ্কত প্ৰায়েই এটা গুৰুত্বপূৰ্ণ কথা বাদ পৰি যায়। এআই-এ কেৱল মানুহৰ চাকৰি কাঢ়ি নলয়, বৰঞ্চ বহু ক্ষেত্ৰত ই মানুহৰ উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধিহে কৰে। কিন্তু এই লাভ আপোনাআপুনি নহয়। ইয়াৰ দ্বাৰা কেৱল সেইসকল লোকহে উপকৃত হ’ব, যিসকলে সক্ৰিয়ভাৱে এই সঁজুলিবোৰ ব্যৱহাৰ কৰিবলৈ শিকিব।

ধৰি লওক অসমৰ এজন হস্ততাঁত উদ্যমীৰ কথা। এআই-এ কাপোৰ বোৱাৰ শাৰীৰিক কামটো কৰিব নোৱাৰে। কিন্তু ই ব্যৱসায়টোৰ সৈতে জড়িত অন্যান্য প্ৰশাসনিক কামবোৰ—যেনে সামগ্ৰীৰ ফটোগ্ৰাফী উন্নত কৰা, গ্ৰাহকৰ সৈতে যোগাযোগ, হোৱাটছএপ স্বয়ংক্ৰিয়কৰণ, ছচিয়েল মিডিয়াৰ বিষয়বস্তু প্ৰস্তুত কৰা, ৰপ্তানিৰ নথি-পত্ৰ আদি অতি সহজ কৰি তুলিব পাৰে।

যিটো কামত আগতে দিনটোৰ চাৰি ঘণ্টা সময় লাগিছিল, এতিয়া হয়তো মাত্ৰ চল্লিশ মিনিটতে কৰিব পৰা যাব। ইয়াৰ ফলত উদ্যমীজনে কাম হেৰুওৱা নাই, বৰঞ্চ অতিৰিক্ত সময়হে লাভ কৰিছে। ত্ৰিপুৰাৰ বাঁহ উৎপাদক বা মণিপুৰৰ শিল্প ৰপ্তানিকাৰক এজনৰ ক্ষেত্ৰতো একে কথাই প্ৰযোজ্য। এআই ইয়াত প্ৰতিস্থাপক নহয়, সহায়ক আন্তঃগাঁথনিহে হৈ পৰিব।

কৃষি খণ্ড অধিক প্ৰতিযোগিতাপূৰ্ণ হৈ পৰিব পাৰে

এই কথাই বহুতকে আচৰিত কৰিব পাৰে। এআই-ৰ যুগত কৃষি, বিশেষকৈ উন্নত মানৰ কৃষি উৎপাদন অধিক শক্তিশালী হৈ পৰিব পাৰে। কৃত্ৰিম বুদ্ধিমত্তাই ইতিমধ্যে কৃষকসকলক বতৰৰ আগজাননী, মাটিৰ স্বাস্থ্য পৰীক্ষা, শস্যৰ পৰামৰ্শ, ৰোগৰ পূৰ্বানুমান আৰু বজাৰৰ মূল্য সম্পৰ্কীয় তথ্য লাভ কৰাত সহায় কৰিছে।

ডাঙৰ ডাঙৰ কৃষি কৰ্পোৰেচনসমূহে বছৰ বছৰ ধৰি এনে তথ্য প্ৰণালী ব্যৱহাৰ কৰি আহিছে। এতিয়া সেই একেই সুবিধা স্মাৰ্টফোনৰ জৰিয়তে ক্ষুদ্ৰ কৃষকসকলৰ ওচৰ পাইছেহি। মেঘালয়ৰ হালধি খেতিয়ক, অসমৰ চাহ খেতিয়ক বা অৰুণাচল প্ৰদেশৰ মচলা উৎপাদকসকলক এআই-এ কেতিয়াও প্ৰতিস্থাপন কৰিব নোৱাৰে। বৰঞ্চ ই তেওঁলোকক বিশ্ব বজাৰত অধিক প্ৰতিযোগিতাপূৰ্ণ কৰি তুলিবহে।

ডাঙৰ শিক্ষা: উত্তৰ-পূব ভাৰতে দুৰ্বল অৰ্থনৈতিক মডেলৰ পিছত দৌৰা বন্ধ কৰিব লাগিব

বছৰ বছৰ ধৰি ভাৰতৰ উন্নয়নমূলক চিন্তাধাৰাই উত্তৰ-পূব ভাৰতক বিপিঅ’ (BPO) কেন্দ্ৰ, আইটি আউটচ’ৰ্চিং, কল চেণ্টাৰ আৰু ডিজিটেল সেৱাৰ দৰে সেৱা খণ্ডৰ সম্প্ৰসাৰণৰ দিশে ঠেলি দি আহিছে।

কিন্তু ইয়াত এক অস্বস্তিকৰ সত্য লুকাই আছে। কৃত্ৰিম বুদ্ধিমত্তাই এতিয়া এইবোৰ খণ্ডকেই আটাইতকৈ খৰতকীয়াকৈ স্বয়ংক্ৰিয় কৰি তুলিছে। পিছলৈ চালে বুজা যায় যে এইবোৰ কেতিয়াও দীৰ্ঘম্যাদী অৰ্থনৈতিক আৰ্হি নাছিল। এইবোৰ আছিল কেৱল সাময়িক কৰ্মসংস্থাপনৰ ব্যৱস্থা, আৰু এতিয়া প্ৰযুক্তিয়ে ইয়াৰ দুৰ্বলতা উদঙাই দিছে। ই উত্তৰ-পূব ভাৰতক নিজৰ অৰ্থনৈতিক পৰিচয় পুনৰ বিবেচনা কৰিবলৈ বাধ্য কৰা উচিত।

সাৰ্বভৌম উৎপাদক অৰ্থনীতি’ হ’ব পাৰে উত্তৰ-পূবৰ আটাইতকৈ ডাঙৰ শক্তি

আমি ‘দ্য কোৱাণ্টিক’ত ধাৰাবাহিকভাৱে যুক্তি দি আহিছোঁ যে উত্তৰ-পূব ভাৰতে এখন ‘সাৰ্বভৌম উৎপাদক অৰ্থনীতি’ (Sovereign Producer Economy) গঢ়ি তুলিব লাগিব—য’ত মূল্য সৃষ্টি এনে কিছুমান খণ্ডৰ ওপৰত প্ৰতিষ্ঠিত হ’ব যিয়ে শাৰীৰিক উৎপাদন, জৈৱিক সম্পদ, সাংস্কৃতিক জ্ঞান, স্থানীয় কাৰুশিল্প আৰু মানৱীয় প্ৰামাণিকতাক একত্ৰিত কৰে।

কৃত্ৰিম বুদ্ধিমত্তাই অপ্ৰত্যাশিতভাৱে এই যুক্তিটোক অধিক শক্তিশালী কৰি তুলিছে। মন কৰক এআই-এ কি কি বস্তু প্ৰতিস্থাপন কৰিছে—নিয়মিত তথ্য প্ৰক্ৰিয়াকৰণ, সচৰাচৰ কৰি থকা সমল সৃষ্টি, মানক গ্ৰাহক সেৱা আৰু পূৰ্বানুমান কৰিব পৰা প্ৰশাসনিক কাম।

এতিয়া ভাবি চাওক এআই-এ কি কৰিবলৈ সংগ্ৰাম কৰিবলগীয়া হৈছে—মানুহৰ স্পৰ্শ, কাৰুশিল্প, জৈৱিক উৎপাদন ব্যৱস্থা, সাংস্কৃতিক পৰিচয় আৰু বিশ্বাসভিত্তিক সামাজিক সম্পৰ্ক। হঠাত্ উত্তৰ-পূব ভাৰতে নিজক এনে কিছুমান অৰ্থনৈতিক সম্পদৰ অধিকাৰী হিচাপে আৱিষ্কাৰ কৰিছে, যাৰ মূল্য ভৱিষ্যতে বৰ্তমানতকৈ বহু বেছি হ’ব।

যুৱ নিযুক্তি সংকট অধিক জৰুৰী হৈ পৰিছে

ভাৰতৰ যুৱ নিবনুৱা সমস্যা এতিয়াও এক গুৰুতৰ প্ৰত্যাহ্বান। একাধিক আন্তঃৰাষ্ট্ৰীয় আৰু ঘৰুৱা শ্ৰম বজাৰৰ মূল্যায়নে শিক্ষিত যুৱ স্নাতকসকলৰ মাজত বৰ্ধিত নিবনুৱা সমস্যাৰ হাৰ দেখুৱাই আহিছে। উত্তৰ-পূব ভাৰতে তাতকৈও গভীৰ গাঁথনিগত প্ৰত্যাহ্বানৰ সন্মুখীন হৈছে।

প্ৰজন্মৰ পিছত প্ৰজন্ম ধৰি যুৱক-যুৱতীসকলে বিশ্বাস কৰি ডাঙৰ-দীঘল হৈছে যে সফলতাৰ এটা নিৰ্দিষ্ট পথ আছে—ভালদৰে পঢ়া-শুনা কৰা, চৰকাৰী চাকৰি এটা সুৰক্ষিত কৰা, শিক্ষক হোৱা, বা সেৱা খণ্ডৰ কামৰ বাবে বেংগালুৰু, দিল্লী বা হায়দৰাবাদলৈ যোৱা।

কিন্তু সেই অৰ্থনৈতিক জগতখন এতিয়া দ্ৰুতগতিত সলনি হৈছে। চৰকাৰী নিযুক্তি হ্ৰাস পাইছে। প্ৰশাসনিক কাৰ্যাৱলী ক্ৰমান্বয়ে স্বয়ংক্ৰিয় হৈ পৰিছে। প্ৰাৰম্ভিক পৰ্যায়ৰ সেৱা খণ্ডৰ চাকৰিবোৰ এআই-ৰ বাবে বিপন্ন হৈ পৰিছে। আমাৰ শিক্ষা ব্যৱস্থাই যুৱক-যুৱতীসকলক যিখন কৰ্মসংস্থাপনৰ মেপৰ বাবে প্ৰস্তুত কৰিছিল, সেইখন মেপ এতিয়া নাই। অহা দশকত উত্তৰ-পূব ভাৰতৰ বাবে এয়াই হ’ব আটাইতকৈ ডাঙৰ পৰিৱৰ্তনৰ প্ৰত্যাহ্বান।

উত্তৰ-পূবৰ প্ৰতিজন উদ্যমীয়ে ল’বলগীয়া পাঁচটা জৰুৰী পদক্ষেপ

প্ৰশ্নটো এয়া নহয় যে এআই-এ আপোনাৰ ব্যৱসায়ত প্ৰভাৱ পেলাব নে নাই। ই ইতিমধ্যে পেলাইছে। প্ৰশ্নটো হৈছে উদ্যমীসকলে পৰ্যাপ্ত সময় থাকোতেই নিজকে প্ৰস্তুত কৰিছেনে নাই। ইয়াত পাঁচটা জৰুৰী পদক্ষেপ উল্লেখ কৰা হ’ল যিবোৰ প্ৰতিজন উদ্যমীয়ে আজিয়েই আৰম্ভ কৰা উচিত:

১/ প্ৰশাসনিক কাম-কাজৰ পৰ্যালোচনা কৰক: আপোনাৰ ব্যৱসায়ৰ ভিতৰত থকা প্ৰতিটো পুনৰাবৃত্তিমূলক কাম—যেনে ইমেইল, ফৰ্ম পূৰণ, নথি-পত্ৰ, বজাৰ গৱেষণা আদিৰ তালিকা প্ৰস্তুত কৰক। এইবোৰত এতিয়াই এআই ব্যৱহাৰ কৰিবলৈ আৰম্ভ কৰক।

২/ এআই-এ কি প্ৰতিস্থাপন কৰিব নোৱাৰে তাক চিনাক্ত কৰক: নিজক এটা প্ৰশ্ন সোধক—মোৰ ব্যৱসায়ৰ কোনটো অংশ শাৰীৰিক দক্ষতা, সাংস্কৃতিক পৰিচয়, বিশ্বাস বা স্থানীয় জ্ঞানৰ ওপৰত নিৰ্ভৰ কৰে? সেইটোৱেই আপোনাৰ আচল শক্তি, তাক সুৰক্ষিত কৰক।

৩/ প্ৰযুক্তি ব্যৱহাৰিকভাৱে শিকক: এআই-ক কেৱল তাত্ত্বিকভাৱে বুজি পোৱাটো নিৰৰ্থক। ব্যৱহাৰিক জ্ঞানেহে আপোনাক আগুৱাই লৈ যাব। ChatGPT, Claude, Gemini, Microsoft Copilot আৰু Perplexity ৰ দৰে সঁজুলিবোৰ ব্যৱহাৰ কৰিবলৈ শিকক আৰু নিতৌ ব্যৱহাৰ কৰক।

৪/ সামগ্ৰীৰ মূল্য পুনৰ নিৰ্ধাৰণ কৰক: যদি আপুনি এনে কিবা তৈয়াৰ কৰে যিটো অনন্যভাৱে মানৱীয়, তেন্তে মূল্যৰ ক্ষেত্ৰত প্ৰতিযোগিতা নকৰিব। প্ৰামাণিকতা বা আচল গুণৰ ওপৰত প্ৰতিযোগিতা কৰক। এআই-ৰ যুগত মানুহে হাতেৰে বনোৱা সামগ্ৰীৰ মূল্য বহুখিনি বৃদ্ধি পাব পাৰে।

৫/ ৰপ্তানি বজাৰৰ বাবে প্ৰস্তুত হওক: উত্তৰ-পূব ভাৰতৰ উৎপাদকসকলে কেৱল স্থানীয়ভাৱে চিন্তা কৰা বন্ধ কৰিব লাগিব। এআই সঁজুলিবোৰে এতিয়া আন্তঃৰাষ্ট্ৰীয় যোগাযোগ, নথি-পত্ৰ আৰু গ্ৰাহকৰ ওচৰলৈ যোৱাটো অতি সহজ কৰি তুলিছে। অসমৰ এজন বাঁহ উৎপাদকে এতিয়া পূৰ্বতকৈ বহু কম সময়তে ইউৰোপৰ বজাৰ ঢুকি পাব পাৰে। এই সুযোগ গ্ৰহণ কৰক।https://thequantiq.com/as/assamese-ai-generation-limitless-possibilities/

দ্যা কোৱাণ্টিক মূল্যায়ন

চমাৰ ডাভোছ ২০২৬ ৰ পৰা অহা বাৰ্তাটো অতি স্পষ্ট। কৰ্মবাহিনীয়ে নিজকে সাজু কৰাতকৈ গোলকীয় অৰ্থনীতি বহু বেছি খৰতকীয়াকৈ সলনি হৈছে। আটাইতকৈ বেছি ক্ষতিগ্ৰস্ত হ’বলগীয়া চাকৰিবোৰ কোনো উচ্চ বিশেষত্ব থকা পেছাদাৰী নহয়, বা শাৰীৰিক শ্ৰম কৰা উৎপাদকো নহয়। আটাইতকৈ বিপদত পৰিছে নিয়মীয়া তথ্যৰ কাম কৰা মধ্যভোগী কৰ্মীসকল।

এই বাস্তৱতাই উত্তৰ-পূব ভাৰতৰ বাবে এক শক্তিশালী কৌশলগত সুযোগৰ সৃষ্টি কৰিছে। যিবোৰ অৰ্থনৈতিক খণ্ডক কৃত্ৰিম বুদ্ধিমত্তাই দ্ৰুতগতিত সলনি কৰিছে, সেইবোৰত প্ৰতিযোগিতা কৰা অঞ্চলটোৱে বন্ধ কৰিব লাগে। ইয়াৰ পৰিৱৰ্তে, যিবোৰ খণ্ডত মানুহৰ ক্ষমতা অপ্ৰতিস্থাপনীয়, সেইবোৰ খণ্ডক আক্ৰমণাত্মকভাৱে গঢ়ি তুলিব লাগে।

ভৱিষ্যতৰ অৰ্থনীতি তেওঁলোকৰ নহয় যিসকলে কৃত্ৰিম বুদ্ধিমত্তাৰ সৈতে প্ৰতিযোগিতা কৰে, বৰঞ্চ তেওঁলোকৰহে হ’ব যিসকলে বুজি পায় যে এআই-ৰ সীমা ক’ত।

দ্যা কোৱাণ্টিক’ত আমি বিশ্বাস কৰোঁ যে উত্তৰ-পূব ভাৰত এক নিৰ্ণায়ক মুহূৰ্তত থিয় হৈছে। অঞ্চলটোৱে হয় গোলকীয় প্ৰযুক্তিগত পৰিৱৰ্তনৰ এজন নিষ্ক্ৰিয় গ্ৰাহক হৈ থাকিব পাৰে, নহয়তো ইচ্ছাকৃতভাৱে এনে এখন অৰ্থনীতি গঢ়ি তুলিব পাৰে যিখন প্ৰযুক্তিয়ে প্ৰতিস্থাপন কৰিব নোৱাৰে—আমাৰ হাতৰ কাম, আমাৰ মাটি, আমাৰ অৰণ্য, আমাৰ সংস্কৃতি, থলুৱা জ্ঞান আৰু উৎপাদক অৰ্থনীতি।

কৃত্ৰিম বুদ্ধিমত্তা উত্তৰ-পূব ভাৰতৰ বাবে ভাবুকি হ’ব নালাগে। ই গভীৰ মানৱীয় ক্ষমতাৰ ওপৰত প্ৰতিষ্ঠিত এখন অৰ্থনীতিক সমৰ্থন কৰা এক অদৃশ্য আন্তঃগাঁথনিহে হ’ব লাগে। ভৱিষ্যত তেওঁলোকৰে যিয়ে এই পাৰ্থক্যটো বুজি পায়, আৰু উত্তৰ-পূব ভাৰতৰ বাবে সেই ভৱিষ্যত এতিয়াই আৰম্ভ হৈছে।

Similar Posts

প্ৰত্যুত্তৰ দিয়ক

আপোনৰ ইমেইল ঠিকনাটো প্ৰকাশ কৰা নহ’ব। প্ৰয়োজনীয় ক্ষেত্ৰকেইটাত * চিন দিয়া হৈছে